激励机制在人力资源管理中应用初探.pdf

《激励机制在人力资源管理中应用初探.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、人力资源lHumanReSOUFEBS激励机制在人力资源管理中应用初探孙振光西安市地下铁道有限责任公司710018摘要：本文简单分析激励机制的相关内容，总结企业人力资源管理工作中激励机制的作用和应用问题，并就如何加强激励机制在企业人力资源管理工作中的应用质量提出自己的建议和看法，从而不断提高企业的整体人才素质，确保和推动企业的现代化、信息化、和谐化、可持续化建设发展。关键词：人力资源管理；激励机制；问题；措施一激励机制的概述等问题频发，从而严重影响到企业对人才的吸引力，造成人才的大量1、激励机制的定义。

2、激励机制，即为组织机构中运行方式、内流失。部结构关系以及变化发展的总体。它主要指的是激励主体在组织系4、绩效考核评级体系不健全。在现代企业经营管理模式中，绩统当中利用相应的激励手段或因素，同激励客体之间所进行的一系列效考核评价制度已经成为其中不可或缺的重要组成部分。它不仅能的作用关系。这反映在企业经营管理当中，就是女1何通过改善工作环够科学、合理、系统的对员工工作情况做出详细、准确的评价，还能境、条件等使企业职工提高工作的效率和质量。够使员工明确自身的工资收人隋况，从而更加的努力工作。但在实际2、激励机

3、制的内容。目前，常用激励机制体系中的内容主要工作过程中，由于部分企业缺乏健全、快速、准确的信息反馈渠道，包括以下几个方面，即：行为导向制度、诱导因素集合、行为时空制导致绩效考核评价机制不能对员工具体工作进行全面眭、准确性的度、行为幅度制度以及行为规划制度等。其中，诱导因素对其他四项考核、评价，从而导致考核结果的不科学、不准确，从而降低了绩效内容具有引导、激发、制约和规范的作用。考核制度在员工心中的权威胜和信任度，造成员工消极理的产生。3、激励机制对人力资源管理的意义。1)能够有效的保障人力资源工作的正确

4、、稳定、顺利发展。人三加强人力资源管理中激励机制应用的措施力资源工作是企业管理、留住专业人才的重要保障。实施激励机制，1、建立健全企业激励机制。企业要结合自身发展的实际情况，遵循“以人为本”的管理理念，在“公平陛”、“公正性”、“客观能够进一步的完善和规范企业人力资源管理体系，增强企业对人才的吸引力，使企业能够最大化、最优化的引进人才、留住人才，从而为性”、“规范胜”的原则指导下，建立和完善科学、合理、公平、有效的职工激励管理制度体系。全面、系统、客观的收集、汇总、分企业的进一步发展扩大提供充足的人才储

5、备。类企业全体员工的相关资料信息，并对其进行综合『生的分析和评价，2)能够有效激发职工工作潜能，提高工作业绩。通过实施激励机从而针对不同岗位、不同层次的员工制定符合工作实际的个f生化激制，能够将职工内在的潜能、售等调动起来，提高职工的工作自信心、主动性和积极陛，将个人潜能有效的应用于工作中去，激发工作励制度和机制，并科学、恰当的应用奖惩手段，从而更好的激发员工动力，从而有效的提高职工的工作业绩和成效。潜能，提升工作效率和业绩，融洽企业同员工、员工同员工之间的关系，进而更好的推动企业的高效、快速、平稳发展

6、。3)能够有效的增强企业的组织凝聚力。企业实施激励机制，不仅能够对员工个人进行激励，还能有效的改变整个群体的工作作风和效2、进一步改善工作环境。企业要立足于员工实际需要，不断的率，增强员工彼此之间的联系和信任，提升他们的团结力和亲密度，从改善和优化工作条件和环境，使员工能够在—个轻松、舒适、温馨的环境氛围中工作，从而更好的激发员工的工作热隋和积极性。同时，而更好地增强企业的组织凝聚力。还要根据不同员工的能力、特长等针对『生的安排岗位和任务，最大限二、人力资源管理中激励机制的应用现状度的调动员工的工作兴趣

7、，使其保持喻晚、健康的心态积极投入到实l、个体激励机制不完善。目前，大部分企业实施的激励机制存际工作当中去，进而不断提升员工的工作效率和业绩。在笼统『生和片面I生，其个l生化程度不足。在机制实施过程中，对不同3、列激励手段进行当的选择。恰当、合理的激励手殷堤喃保情况的员工—概而论，容易导致机制制度同工作实际的不符合，从而企业顺利实施激励机制的重要途径和保障条件。因此，企、J在实际工影响到对员工工作积极陛和潜能的调动，甚至会打击到员工的工作自作开展中，必须要根据不同岗位、不同员工的实际情况，科学、恰当信心

8、和主动性。拘选择相适应的激励方式和手段，从而更好的提升激励工作的效果。2、缺乏充分的人力资本开发和投入。现阶段：现企业获得人才目前，企业中常用的激励手段主要分为管理激励和物质激励两种。的途径大致包括有三种，即：引进、留用和培训。其中，人才培训不仅能够补充企业中专业人才的ttf~J，还能够有效的提升在职员工的业务四、结语素质，是人力资源管理中最为重要的内容之一。然而，在实际的工作面对日渐复杂的社会经济形势，企业必须要通过开展科学、完善过程中，