佣金提成制度.doc

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1、工资与佣金提成制度  为了充分调动销售人员的工作积极性,实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标,特拟订如下销售薪资制度:一、基本工资制度  员工基本工资制度为:a当月个人销售需完成销售业绩0-3万,基本工资为2300,当月个人完成销售业绩3-5万(含3万)员工基本工资为2800,当月个人完成销售业绩5-8万(含5万),员工基本工资为3300,当月个人业绩完成销售业绩8万或以上,员工基本工资为3800b.基本工资为4000+奖金,需每月带客量达到15台,每少一台客户扣罚100元,每多一台客户奖励100元。二、佣金提成标准 为了进一步提高销售人员的工作积

2、极性,本案的佣金提成标准采用累加提成方式(按销售月度计),即:a当月个人完成销售业绩0-8万,佣金提成按总业绩25%计算;b当月个人完成销售业绩8-15万(含8万),佣金提成按当月总业绩30%计算;c当月个人完成销售业绩15-25万(含15万),佣金提成按当月总业绩35%计算; d当月个人完成销售业绩为25-35万(含25万),佣金提成当月总业绩40%计算。 e当月个人完成销售业绩为35万或以上,佣金提成当月总业绩45%计算。销售经理;提成标准为:当月团队人均业绩为0-4万,佣金提成为8%,当月团队人均业绩为4-5万(含4万)佣金提成为9%,当团队人

3、均业绩为5万或以上佣金提成为10%。三、佣金结算制度结算日期为每月20号,员工成交的物业如客户与开发商已经网签,公司可给予员工结算30%的佣金。剩下70%的佣金待开发商结算于公司,公司次月再给予员工结算剩下部分。四、优秀员工奖励  为了严格执行销售现场管理制度,保障销售工作的正常有序开展,实现销售业绩的突破,对当月工作表现突出的销售人员进行奖励。  优秀员工评定标准:  1、完成公司下达的个人销售任务,或为当月销售冠军;  2、无客户投诉;  3、无工作失误;  4、有合理化建议,并被公司采纳的;  5、无违反工作制度的。奖励办法:现金200元。年月

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