浅析高桩码头沉桩顺序的编排需考虑因素.pdf

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1、第13卷第8期中国水运VoI．13No82013芷8月ChirlaWaterTransportAugust2013浅析高桩码头沉桩顺序的编排需考虑因素吴壮，陈月新(上海交通建设总承包有限公司，上海200000)摘要：高桩码头沉桩施工是整个结构施工的第一工序，合理安排沉桩顺序不仅能确保沉桩施工高效优质完成，同时也能为其紧后工序提供较大限度的施工可调整自由时间。文中主要对实际施工过程中遇到的可影响高桩码头沉桩顺序的各类因素进行了分析和探讨，为今后同类工程施工提供一些可供参考的经验。关键词：高桩码头；沉桩顺

2、序；工序衔接；工效匹配中图分类号：U655文献标识码：A文章编号：1006—7973(2013)08—0296—03一、工程背景日历天，包含一个汛期高潮位。如在2013年5月中旬汛期1．工程内容来临前未能完成高桩码头下横梁结构，则只能等待下一个枯拟建码头位于长江中游，码头结构总共分为7个结构段，水期方可恢复基础结构的施工。上游端4个结构段排架间距为6．Om，共48榀，每榀排架基(2)沉桩数量多、种类杂g、u寸础采用2根1，OOOmm嵌岩钢管桩和6根1，OOOmmPHC码头结构3Orex48Om范围内需

3、沉桩640根，各桩位桩桩，每榀排架设4根斜桩和4根直桩，钢管桩以中～微风化闪长不尽相同，桩靴尺寸不一，桩型有PHC管桩和钢管桩两类。长玢岩为持力层，PHC桩以粉砂夹粉质粘土为持力层；下游(3)工程地理位置受限端3个结构段排架间距为8．Om，共27榀，每榀排架基础采拟建码头地理位置可概括为三面受限，一面自由。结构用2根1，OOOmm钢管桩和6根1，OOOmmPHC桩组合桩，岸侧紧邻江滩，江侧靠近长江主航道，下游侧须与已完建码每榀排架设4根斜桩和4根直桩，桩基以强风化闪长玢岩为持头对接，仅上游侧存在部分开

4、阔水域。力层。码头后方由2座陆上施工的灌注桩基础引桥结构接岸。二、沉桩顺序重要性分析2．工程特点沉桩施I]l~序的编排虽然只是沉桩施工工序的一项前期"拟建码头工程沉桩施工主要有以下几个工程特点。准备工作，但却对整个工期进度有重大的影响％，可以说沉睨桩∞(1)工期紧张顺序的合理编排是奠定码头工程施工总进度基础的一项准备拟建码头工程开工日期为2012年12月，总工期约260工作。其重要性主要可以归结为以下几个方面。表1拟建码头沉桩类型统计表桩行桩列桩型斜度扭角(。)桩顶标高(131)桩底标高(m)E1-2

5、IO00PHC管桩918～一帖帖3-12、25-29、37~41、44(C型，2m桩靴)91842-4391813-17、21-2491818-19918姻一22¨30~36、45-5691859-6610()I)PHC管桩893(C型，3m桩靴)49-58、67~73IO00PHC管桩381374(C型．5m桩靴)3813c=1-21O00PHC管桩33963、5、7-12、25-29、38~41(型，2m桩靴)34944、4435236、37349442~43352313—17、20-243592

6、18-19362130~36、45-46359259～66IO00PHC管桩4009((：型．3m桩靴)49~58、67-73IO00PHC管桩381374(C型．5m桩靴)3813收稿日期：2013—04—10作者简介：吴壮，上海交通建设总承包有限公司。第8期陈礼聪：论水利工程的施工成本管理145备进行合理地利用，并对施工人员进行合理地调配，编制一出现返工现象，同时施工人员在上岗之前还要进行专业技术套人员安排合理、技术先进的施工方案，同时还要及时掌握的培训，在熟练掌握施工技能后，才能进入到施工现场进

7、行原材料的库存量和需用量，坚决不能出现材料的闲置、浪费操作。和积压，提高机械设备的使用率，协调好财务部门和材料提3．施工结束阶段的成本管理供部门之间的联系，根据二者的关系(如图一所示)，采取相工程在施工收尾阶段中，要及时对各种竣工材料进行整应的管理措施。理，并做好各种决算资料的收集和保管，要确保不会出现漏项和缺项等现象，根据水利工程费用定额的标准，来实施成本的管理。根据合同中的相关规定，加速工程的资金运转，在工程竣工验收决算通过后，要及时收回相应的工程款，不能任由工程建设单位随意拖欠工程款，以至于影响

8、企业资金的周转，导致企业经济效益的下降。4．增强施工成本管理人员和员工的成本管理意识在水利工程的施工成本管理过程中，还要提高员工和成本管理人员的成本意识，促使其能够对成本有一个正确地认识，同时还要建立相关的管理制度，促使企业能够有章可循、图1财务处和物供处之间的关系有法可依，更好地实施管理工作，从而提高施工成本管理工(2)控制好工程施工过程中的人力成本，严格定岗和定作的效果和效率。位，尽量做到人人有事做、人人有责任，防止人员过剩造成参考文献的不必要消耗，