把握时机 走自己发展的道路.pdf

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1、,山东社会井学(双月刊)一臼。年第4期(咨第一4期),丈竺竺,,七二................口...................臼.....~户沙一,,..二口一一一~一把握时机走自己发展的道路杨永和,我们青岛电子元件三厂是声表面波滤波爹和电子陶瓷元器件的专业生产厂`““年气月由青岛电子厚,,元件三厂和原青岛半导体器件二厂合并组建的新企业现有职工“47人主要产品有声表面波电飒中频滤波、、。器压敏电阻器瓷介电容器和陶瓷滤波器等,,,截至1988年我厂工业总产值从原来的80。万增长到17。。万利润从119万增长到241万固定资产从·,`4`万增加到`““`万三座生产大楼拔地起生产条件

2、为进挤外表美观大方的初级净化生产大楼使我厂的西、。,生产环境厂区面貌彻底改观几年来我厂的拳头产品一一声表面波滤波器和环状压斌电阻器产量迅速提。,,,高成为全国同行业产销量最大的生产厂市场占有率分别为25肠和80务同时产品质量也稳步提高1988、,,年在全国首届声表面波滤波器行评和集中测试中我厂生产的黑白彩电用声表面波滤波器分别获一等奖,。,和优秀奖同时这两个产品被电子部评为1白8年部优产品我厂198了年彼电子部评为彩电国产化先进单位,.1988年晋升为山东省省级先进企业同时被市政府授予青岛市先进单位荣誉称号,?;我厂发展的秘诀是什么这就是我们有天时一一中国的改革给电子行业带来大发展之时我们有

3、地;,利一一合厂给企业扩大生产规模带来极大余地我们有人和一一企业领导精诚合作全厂职工共同奋斗之。。,和一句话是党的改革开放政策给企业带来了生机和活力、,,一瞄准市场不断调整产品结构生产适销对路的新产品、,,元器件行业市场的最大特点是产品周期短变化快竞争激烈一个企业要保持旺盛的活力必须跟上。,,市场的变化不断改变产品结构及时推出市场需要的新产品、,,、、1985年合厂时我厂的生产比较稳定主要产品声表面波滤波器瓷介电容器穿心电容陶瓷滤波,,,.,器的市场销售情况不错效益也比较可观按说我们可以松一口气安安稳稳抓生产了但是在对企业产,,,品状况和市场形势认真分析后我们认为电视机用陶瓷滤波器国内已引进

4、四条生产缉产量很大而我厂,,,,的生产量较小在市场上没有竞争能力虽然现在有效益但终将被别人挤掉而穿合电客是我厂来料组装`,.,,,;产品生产的主动权不在我们手里面对这种情况我们认为企业要想有长远发展就必须形成自己的拳。,,,头产品不能等着别人把我们挤跨了再来个穷则思变我们要居安思危把企业发展的主动权牢牢掌握在,。,,,白己手里经研究厂领导统一思想决定调整产品结构一方面扩大声表面波娘波器的生产量使之达到.,,,年产300万只的生产能力形成企业第一个拳头产品另一方面下马穿心电容器和电视用陶瓷滤波器上、,。,、马企业自己研制的有着广阔发展前途的环状压敏电阻器于是1导妈与年5月即合厂的第二个月我们就

5、将、、、.,穿心电容陶瓷滤波器下马集中人力物力财力开始了环状压敏电阻器的生产,,。凋整产品结构是要冒很大风险的特别是要下马能盈利的产品压力就更大但是由于我们认准了家电,,,产品国产化势在必行而环状压敏电阻器又是录音机电机必用产品这条路所以顶着压力和风险我们坚持。“”,,,了两下一上的决策对生产车间我们认真做思想工作讲明产品的市场前景与长远利益的关系使他。.,们树立上新产品的信心同时我们保证车间工人半年的全厂乎均桨鼓励职工早日拿出新产品由于生产组,,,,,织得力很快就形成了月产“万只的生产能力由于产品配友先进质量可与进口散件媲美投入市场后受,,,,到用户欢迎当年就占领国内市场的70呱以」:10

6、86年国家提出了家电产品国产化要求企业又投资20万,。,,元对这一产品进行技术改造形成了年产30万只的生产能力现在这一产品随着币场的发展已形成年93、.,,,产。万只8的生产量”918两年188这一产品为企业创利150万元占全厂总利润的39帕成为企业的拳.,,头产品1987年电子工业部原部长张挺和副部长张学东到厂视察对我厂环状压敏电阻器的生产给予了青,口”.定并同意将这一产品的技术改造项目列入电子部七五调整规划随着压敏电阻器关键设备仪器的引,,.进我厂环状压敏电阻器的生产规模将更加扩大市场竞争力也将更加增强,,在积极组织环状压敏电阴器上马的同时我们对原来的主要产品声表面波滤波器生产进行了技术

7、改造,,、一是建造了符合元件生产工艺要求的初级净化大楼二是引进了国外先进设备形成了从计算机辅助设计刻、、、.,图制版到晶体材料加工元件制造成品测试和质量检验的全套生产线实行技术改造后滤波器的质量明显,,,,。提高产量大幅度增加198e年产量达到2。。万只1988年达到3。。万只成为占企业利润50肠以上的拳头产品,,,1986年我们对电视机市场的前景做了分析认为彩色电视机走向国产化已成定局因此决定开始彩电用.,