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1、华中师范大学学报(哲社版)1995年第5期(58一62)’论市场经济条件下的商业经营管理蔡翔;;关链词商业经营管理职能战略策略我们搞了几十年的计划经济,现在转向搞市场经济,面临市场,有许多理论间题和实践问题需要我们研究解决。作为商业,在市场经济条件下,经营与管理模式发生了重大变化,在激烈,,。的市场竞争中应该做好哪些转变工作才能立于不败之地?为此笔者作了如下研究与探讨一、商业企业面临的形势和任务在市场经济条件下,商业企业是组织商品流通、从事商品经营并获取利润的经济组织。它,、。具有法人资格和法人
2、的权利是一个自负盈亏独立核算的经济实体商业企业在社会再生产过程中处于中介的地位,在经营活动中它与工业、农业、交通运输业、财政、金融等部门,与广大消费者以及本行业的企业之间均发生着广泛多边的联系,充当着国民经济各部门之间、城乡之、。间地区之间的经济联系的纽带,,。在计划经济体制下商业企业只是政府的一个部门而并非是一个独立的经济组织其人、、、。,员资金物资商品等经营要素全靠国家指令性计划调拨商业企业没有独立自主权盈亏都,。,。,是国家的一切都是上级主管部门说了算婆婆多企业被管得太死在传统的经济体制下
3、实“”,,,际上不存在市场经济意义上的企业只有商店与柜台一切都是按上级意图办事一切只向,,。,上级负责企业根本没有独立经营自主权也没有市场竞争的观念在国家指令性计划下商业部门实行统购包销,定购定销。工厂生产什么,商业部门就销售什么,根本不管消费者的需求。由于实行统一生产、统一销售、凭票供应的办法,供给与需求失去了平衡,需求大于供给,形成,“”。长期的卖方市场致使劣质商品也成了皇帝女儿不愁嫁的局面独家经营产生了官商作风和服务态度恶劣的现象。干好干坏一个样,干多干少一个样,干与不干也一样,但都不影响
4、“大锅。,,”饭的平均分配严重的平均分配主义极大地挫伤了广大职工的积极性谁都不想干事也不愿,,,,,得罪人落得轻闲自在你好我好大家都好经营者无心经营管理者也懒得管理致使企业经,,。营与管理混乱经济效益低下甚至滑到崩溃的边缘,。,实行经济体制改革后形势发生了深刻的变化商业企业成了真正意义上的企业企业获,,,。得了独立经济法人的地位拥有完全的经营自主权自主经营自负盈亏变化最显著的就是企,,、、、、、,业自己要面对市场获取经营要素如劳动力资金物资技术设备商品信息等组织商品经。,、、、。营由于指令性计划
5、取消了企业的购销运存都得靠自己面向市场经营和管理问题变得突出,市场竞争激烈,企业如果不适应迅速变化的市场,就会在竞争中失败。为了适应市场竞争.:一一收稿日期19940615一58一,,,,,的需要商业企业应该甩掉包袱轻装上阵以商品经营为主要职能加强对企业的管理开拓,。、,市场提高经营效益企业再不能过多地承担社会保障生活服务及其它社会职能除商品经营外的一切其它职能都要逐步转移到企业外部,转由市场、社会和政府承担。在商业经营机构设,、、、置上要尽可能减少行政和后勤服务机构增加商品营销决策市场信息处理
6、商品质量检验商、。。品维修服务纪律监督等机构以保证企业高效率地运行商业企业要进一步转换经营机制,对企业实行现代企业制度改造,提高企业活力。股份制是世界上一种比较好的现代企业制度。对于大型的商业企业如大型商场,可以改造成股份有限公司。股份有限公司的一个基本功能是可以大规模融资。现在的商业企业已不可能象计划经济体制下那样由国家大量投资,商业发展所需要的资金大都要通过市场渠道来解决。除通过银,。行的间接融资和发行企业债券融资外股份有限公司发行的股票无疑提供了一种融资手段一,,。方面发行股票可以筹集资金
7、另一方面以资产作抵押企业也容易获取大量贷款股份有限公司具有较高的公开性和社会性,其经营状况可在一定程度上借助股票价格变动反映出来,商业经营者的业绩也可由此得到判断,从而为评价和改进企业经营效益提供了客观与便利的方式。中小型商业企业可改造成有限责任公司。有限责任公司不能向社会公开发行股票来募集,。资金而只能靠发起人(法定股东)自己出资组建公司公司股东以其出资额为限对公司债务承,。担有限清偿责任公司以其全部资产对公司债务承担责任现代公司制度明晰了商业企业的产权关系。公司作为独立的法人组织拥有企业财产
8、的支配权和经营自主权。公司法人财产的终极所有权属于股东。公司通过经营企业资产获得利润,并按一定规则进行分配。公司经营不善时,股东以其认购的股份承担有限责任,公司则以全部法人财产对债务承担有限责任。在商业企业内部管理方面,也要进一步深化改革。第一要废除企业干部终身制,要搬掉“铁”,,,“,”交椅实领干部选举制和聘任制不称职的干部就地免职不能搞常败将军常挂帅把这家。企业搞垮了调到另外一家企业照常当领导干部当选或应聘的干部要拿出自己的经营管理计。,,划方案和对经营目标实现的可行性措施对干部要有约束机制
