健身会所建设方案.doc

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1、健身会所建设方案一、选择开办健身会所的合适场地1、位置健身会所经营应该具有明显的地域性,即会所周边3-6km范围是其主要客户服务区域。会所开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址之前应对周边人流、收入状况等进行细致的分析。2、场地条件(1)场地面积根据自身想要建设的俱乐部的类型来选择场地的面积,通常使用面积800㎡以下为小型健身会所,800-1500㎡为中型健身会所,1500㎡以上为大型健身会所。(2)健身会所的空间健身会所的层高及柱间距离是健身会所能否吸引健身者的关键。健身会所应该以开放性

2、的大空间为主,层高在3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的使用效果,一般8m的间距较为常见。(3)健身会所的设计在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定场地条件是否适合开办健身会所,这是不可缺少的过程。二、设计装修健身会所按区域大致可分为:1.前台:来访客的登记、售票、换手牌。2.休息区:阅读、商品销售。3.健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。4.器械区:杠铃、哑铃、跑步机等。5.更衣区:更衣柜、

3、淋浴区、卫生间。三、购买健身设备健身俱乐部器材的选择是非常重要的,器材的选择要注意以下几点。不要买品牌太好的器械,重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,要根据自己俱乐部的实际情况选择合适的健身器材,可以请一个有经验的专业教练来帮助自己辨别器械品质的好坏。四、招聘人员包括场馆经理、教练、销售人员、前台、财务人员、行政人员和运营人员。五、健身会所的管理健身会所有序的管理方式不仅能让管理的工作更加清晰,更有助于健身会所长期稳定的发展,所以应该选择一个优质的系统管理软件。在

4、选择软件之前,管理者应该清楚在管理中常见的一些令管理者头痛的问题:(1)前台人员私自放入黑客,损失(2)前台登记处工作内容繁琐、工作量大,占用太多的人力资源;(3)锻炼高峰期时会因客户选择更衣柜而发生拥堵现象(4)有些私教私自教授黑课,损失俱乐部利益(5)有些散客占用健身房的设备资源,有些人贪小便宜浪费洗浴的水。(6)管理者对于俱乐部的整体运营过程感觉混乱,无法清晰的了解每个环节每个员工的工作情况。(7)会员管理制度混乱要解决上述问题,俱乐部就应该拥有一个好的管理系统来有序的在各个环节严格把关,

5、我推荐一款名叫“鼎管用健身会所管理软件”的软件系统,装有这款软件系统的健身会所,可以实现“一卡通”的管理模式,会员只需要办理一张会员卡,即可在健身会所畅通无阻的尽情锻炼,并且所有的健身器材均需要刷卡来取电,可以节约不必要的开支,使健身会所的管理更加方便,账目更加清晰,并且可以大大节约健身会所的人力资源,从而节约资金。“鼎管用健身管理系统”包含智能前台管理系统、无纸化办公会籍营销系统、健身OA管理系统、电控管理系统和一体机预约管理系统,从会所的各个地方进行管理,从根本上提高健身馆的服务水平与个性化

6、服务能力,优化健身馆的管理流程,提高工作效率,节省不必要的人力,最终节约健身会所的资金。想要了解更多关于健身会所管理问题的可以把您的QQ号发私信给我,我们加好友详谈。

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