没有任何借口.ppt

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1、没有任何借口——执行力文化培训4种答案:n“报告长官，是”n“报告长官，不是”n“报告长官，不知道”n“报告长官，没有任何借口”。“没有任何借口”的核心内容n敬业n责任执行力文化。n服从n诚实“目标”，乃是有截止日期的梦幻——史蒂夫.史密斯什么是执行n执行，就是把事情做完。n目前最具权威的说法是来自拉里.博西迪和拉穆.查兰在《执行》一书中阐述：“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。目标结果执行力我们可以把它定义为“执行就是实现目标的具体过程，执行力就是

2、完成执行的能力和手段。构成执行的四大要素：n心态n工具n角色n流程n命由心生责任到此，不能再推THEBUCKSTOPSHERE！“责任不是包袱，而是爱”小女孩背弟弟的故事。“找借口是因为你不愿意干”“条条大路通罗马”苏格拉底与年轻人的故事把责任推给别人，就是把力量给了别人真等到了需要你来承担重大责任的时候,你会因为没有承担过责任，而缺乏承担责任的能力，最后只好看着机会白白的流走了。“认错是改正的一半”在西点军校，新生接受一项命令或任务时不允许说“试试看”。要想让事情改变，首先得改变自己。只有改变自己

3、，才能最终改变别人，只有改变自己，才可以最终改变属于自己的世界。n“n“移山大法”n“太阳可以从西边升起”n“水可以倒流”n“给我一个支点，和足够长的竿子，我就能把地球翘起”世界上只有两种人n一种“表现”n一种“推卸”——拼命找——当你不各种方法去解是在解决问题决问题的时候，你就成了问题的一部分。今日事、今日毕梭罗曾说：“仅仅是勤勉刻名词苦地工作是不够的，蚂蚁也一样工作会努力工作。你们要想想自己应该怎样工作。”动词奋斗的人总有出头之日n如果生命中没有障碍，我们就会象温室里的花朵一样很脆弱。制度是个人

4、成长的平台不以规矩不成方圆企业需要的是能与企业文化相融的员工一屋不扫何以扫天下n做人一个人的品质、责任、细节n做事工作中无小事所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一区别就是，他们从不认为他们所做的是小事。成功不是偶然的，有些看起来很偶然的成功，实际上我们看到的只是表象，正是对一些小事情的处理方式，已经昭示了成功的必然。天下大事必做与细，细节决定了事业的成败.你的发展决定了你成长的空间你是一棵小小的植物发展的空间是花盆领导就是植物的主人昨日的选择今日的结果什么样的选择决定了什么样的生活。