《管理体系》之探索一体化管理体系（炼化企业QHSE）的建立——整合实施效果（6）.doc

《《管理体系》之探索一体化管理体系（炼化企业QHSE）的建立——整合实施效果（6）.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、探索一体化管理体系（炼化企业QHSE）的建立——整合实施效果（6）结合炼化企业生产活动需要涉及质量、安全、环保、职业健康管理特点，为适应国际和国内对炼化生产过程控制管理标准建立和应用发展趋势，提出有机整合ISO9001、ISO14001、OHSMS、HSE标准形成一体化管理体系QHSE。融合各标准管理要素在一个管理手册、一套程序文件对应的过程控制条款中，简化了管理体系“贯标”过程繁琐的工作程序，理顺、清晰界定生产组织部门职责、职能和工作范围，优化了生产资源的合理配置和利用，疏通各管理领域信息通道，搭建信息共享平台，管理者可以在质量、安全等各领域

2、间取长补短，构筑共同和连续的管理途径，建立科学业务发展规划，全面监视生产经营中人、机、物、环运行状态及生产活动中存在的问题，有利于制定和实施满足质量、环境、职业健康安全管理要求的方案，同时有效减免不同管理体系认证、监督和复评中带来的许多重复性工作和资源浪费，降低企业管理成本，提升管理体系的运行效率。这对企业在保证和提高产品质量的基础上，减少环境污染，保障员工健康与安全，全面提升管理水平和经济效益，迎接国内、国际的竞争与挑战必将产生积极而又深远的影响。（史景庆）