商场招商政策.doc

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1、内部文件严谨泄密五洲广场百货招商政策草案2014-2-18招商对象：1、绝对符合本商场定位；2、结合各区域品类构成，与本商场形成互补的品牌；3、具有良好的经营思路与经济实力；4、能高度服从本商场的营销政策、统一规划及管理；一、合作方式依据对赞皇县市场商场项目的调研出具以下价位标准（来源：调研文件）；1、租金方式一楼外围门脸租金标准4—4.5元/平米/天;一楼（1-01）—（1-21）租金标准4.5元/平米/天;一楼（1-22）—（1-31）租金标准3.8元/平米/天;二楼租金价格2.4元/平米/天;三楼租金价格2.1元/平米/天;四楼租金价格1.8

2、元/平米/天;五楼租金价格快餐档口年租金3万元（商场负责装修以及所有桌椅用具器皿）,前三个月扣点5%,以后按照10%;其他餐饮专业店、淘气堡、电玩、溜冰场、网吧、电影院租金标准0.6元/平米/天;4内部文件严谨泄密租金缴纳方式为签定合同一次性支付一年，合同期一年；租金计算为纯实用面积，特殊情况涉及公摊；2、联营方式1、其他需联营的项目视招商状况而定；2、2—4楼范围内标准为10%—15%；3、特殊经营项目如：一楼东区精品日化环岛扣点比例8%—12%；二、相关费用1、免收基本照明费用；二次用电安装电表（安装电表充值管理系统，工本费及电表费用有商户据实

3、缴纳）；2、物业、水费、空调、微机管理费用收取标准如下：1)、主体每月每平米6元；2)、五楼经营项目、一楼门脸物业费原则上每月每平米6元，但视招商情况而定；3、人员管理费用每月60元；4、海报费用按商户每次参与程度进行核算，结算时扣除；三、员工管理1、统一招聘或引导商户自行招聘，统一培训，统一管理，统一形象；2、如商户自行招聘的员工，必须严格服从本商场制度，如违反任何制度本商场将给予罚款（罚款归本商场所有）、开除等处分；3、代发基本工资每月1500元（含50元全勤奖）；4、商户需注明所用员工人数及员工提成方式；4内部文件严谨泄密1、商户投资者及个人

4、直系亲属原则上不得担任驻场员工；四、收款和结帐方式1、统一收款，每天电脑打印对帐单进行对帐；2、结帐原则上为一个月一次，对经营面积较大，位置较多、单值较高的可适当放宽结账周期，但不低于15天；五、其它事宜为促进销售，稳定和扩大忠实消费群体，商场实行购物卡和积分卡政策以及银联卡消费功能。1、购物卡返点5%，由商场提前垫付，商户结款时根据电脑购物卡销售额进行结算；2、积分卡返点3%，由商场提前垫付，商户结款时根据电脑销售额进行结算；3、银联卡返点1%，商户结款时很据电脑销售额进行结算；执卡消费时，三种卡不得重复使用；六、招商优惠政策及优惠方式1、免工商

5、、税务。2、对于各品类标志性品牌厂商、供货商可优先安排其经营柜位；3、对于各品类标志性品牌厂商、供货商可优先安排公司A类广告位，并提供一定时间段的免费发布；4、对于拥有良好丰富品牌资源的品牌代理人，能够携多个品牌加盟公司经营的，可以获得一定程度的优惠，并可同时享受以上优惠政策；4内部文件严谨泄密5、租赁面积在100平米以上或（3个铺位）可支付半年，后半年租金提前2个月支付；6、租金总额在10万元以上，可先支付半年，后半年提前两个月支付；7、原则上合同期为一年；租赁面积300平米以上可为2-4年；8、租赁面积100平米以上商户可以减免人员管理费用的

6、人数；9、租赁面积100平米以上商户可以减免人员1-3个月物业管理费用；10、大品牌商户或者实力较大商户或大面积商户，租金可优惠20%-40%；七、商品质量保证金为保证商场整体经营信誉及各位商户利益，向每位商户收取商品质量保证金2000—5000元，合同期满后或双方中途解除合同，乙方全部商品自撤出卖场之日起，满90天后无顾客投诉、返修、退货等，甲方一次性退回质量保证金。八、联营商保证金为促进商户各业主和商场之间的良好合作，亦为维护商场的持续经营，本着对商户各业主负责任的精神，向联营商收取10000元-20000的联营保证金。合同期满后或双方中途解除

7、合同，乙方全部商品自撤出卖场之日起，满90天后无顾客投诉、返修、退货等，甲方一次性退回质量保证金。4