公司研发项目与效益提成奖励办法.doc

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1、公司研发项目与技术革新奖励办法为激励公司科技人员开发新产品、技术革新的积极性，加快产品开发进度，促进科技成果产业化，为公司的发展和提高创济效益，特制定本办法。第一条奖励范围及条件由公司批准立项或经公司领导及技术管理部门审批同意实施的研发项目和技术革新项目，在按要求完成项目后经公司评审合格的项目。第二条奖励原则和等级一等奖：所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项，在项目开发规定期限内能完成或提前完成全部开发要求或取得突破性、阶段性进展，所研究的项目在科学技术上有突破或在理论上有发展，技术难度大，达到国内或

2、国际领先水平，开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业领先水平，能产生一定社会效益并为公司带来很大经济效益；二等奖：所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项，已完成全部开发要求或已解决了关键性技术难题并取得了阶段性成果；所研究的项目使用了最新技术，技术难度大，达到国内或国际领先水平，开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业领先水平，能产生一定社会效益并为公司带来较大经济效益。三等奖：所承担的立项项目类型包括：产品开发项目、工艺改造项目、新产品推广项目。项目可以是自主方式或协作方式完成并已解决了关键性技术难

3、题、取得了阶段性成果；所承担的项目有一定技术难度，达到行业领先水平。开发、推广或改造后的新产品、新工艺能产生一定社会效益并为公司带来一定经济效益。第三条奖励金额等一等奖：奖金三万至五万元；二等奖：奖金一万至三万元；三等奖：奖金三千至一万元；项目完成，为公司取得自主知识产权专利，奖励二万元；第四条效益提成奖励项目完成后为公司实现了产品销售效益，第一年提成为销售额的1％，第二年提成为销售额的0.7％，第三年提成为销售额的0.5％。第五条项目等级评定项目等级由两部分因素构成：一是项目在立项时根据项目技术状况、开发难度

4、、人员构成、时间跨度等因素事先测评确定；二是根据项目验收评审结果综合评价。第六条公司设立研发项目和技术革新评审组，研发技术项目负责人提出项目励申请。评审组根据公司立项要求对项目进行设计阶段、样机试制完成阶段、项目定型技术图纸、技术文件齐全存档阶段评审，合格后兑现阶段奖励。第七条奖金的分配奖金分配应按贡献大小合理分配，不搞平均主义。主要完成人所得奖金应不低于奖金总额的百分之六十。几个单位共同完成的项目，奖金发至第一承担单位，由该单位负责与其他单位进行协商，按贡献大小合理分配。