浅谈建筑施工技术与管理.pdf

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1、浅谈建筑施工技术与管理李剑天津咸通房地产开发有限公司天津300350工程管理摘要由于建筑工程自身的性质，建筑工程项目作为一项综合性较高的系统工程，其施工质量直接与每一项分工程的施工环节息息相关，在建筑工程项目的现场施工中，每一个环节的施工都是有一定关联性的，想要保证建筑工程的施工质量，就应该在建筑工程的现场施工工序中，设置严格的监察管理皋l度，并与施工技术相配合，规范管理，只有将建筑工程的现场施工管理与建筑工程的施工技术得到有效的融合，才是保证建筑工程质量的实现途径。本文就建筑施工技术与管理进行了探讨。关键词建筑；施工技术；管理1建筑工

2、程施工技术管理的意义1．1有利于工程施工技术支撑体系的建立实施工程施工技术管理能够科学地组织相关技术工作，确保在施工过程中相关工作符合施工要求，从而保证工程施工能够高质量开展，为整个工程建立了有效的施工技术支撑体系。1．2有利于协调施工技术与具体施工情况施工技术管理能够有效地协调施工过程中各项工作的进展，从而对施工实际情况具有系统的把握，并进行科学化地分析，在此基础上解决施工过程中存在的相关问题，实现了施工技术与实际情况的协调统一。1．3有利于提高施工质量在施工技术管理有效开展的背景下，施工技术的应有效力得以发挥。并且在具体管理过程中不

3、断吸收新技术与新的管理理念，为具体施工工作提供了有效的指导，从而大大提升了工程建筑的合理性，保证其质量的前提下实现经济效益与社会效益双赢的局面⋯。2建筑施工技术与管理存在的问题2．1建筑工程施工技术管理观念落后管理理念的普及是一个长期过程，虽然施工技术发展迅速，但由于我国建筑行业发展的阶段性以及相关行业理论研究起步较晚，因此落后的施工管理观念是制约当前建筑工程发展的首要因素。我国建筑行业规模巨大，大部分规模较大的建筑施工企业在企业长期发展中较为注重管理体制的完善以及管理观念的普及，但仍有很大一部分规模较小的民营建筑企业片面追求短期经济效

4、益因而忽视对施工技术的有效管理。由于缺乏足够重视，部分民营企业仅仅依照建筑施工技术要求，缺乏系统的施工技术管理理念。2．2建筑工程施工技术管理目标不清晰基于建筑工程的规模巨大、施工时间长、工程复杂等特征，施工技术管理远远落后于建筑工程技术发展已是较为普遍的行业现象，施工技术管理存在突出的管理目标模糊问题。很多建筑施工企业技术管理体系无法落实管理义务，且建筑行业缺乏专业机构对施工技术管理建立标准体系结构。当施工过程中出现技术问题或者人员纷争时，施工技术管理目标模糊导致其技术管理部门不能有效承担管理职责，无法科学及时解决施工问题进而导致实际

5、施工进度的落后以及施工质量的降低，进而凸显出整个施工企业的专业素质问题。2．3建筑工程施工技术管理体系不健全健全有效的管理体制是在实际工程建设中保障工程施工质量以及工程进度的重要因素，管理体制的建立与完善是企业提升专业管理水平的重要保障。基于建筑工程施工的长期性、规模性、综合性特征，部分建筑施工企业存在突出的技术管理混乱问题。虽然部分企业设置有相应的施工管理部门，但是各机构之间分工不明确且权责划分模糊，因此存在普遍的技术管理混乱问题。建筑工程施工技术管理缺乏企业管理层的重视，在管理体系建立时缺少足够的资金设备等资源支持，另外建筑行业缺乏

6、专业的施工管理人才，因而在技术管理体系建设与完善方面存在明显不足【“。3提升建筑工程施工技术与管理水平的措施3．1建立健全建筑施工技术管理体制为了确保建筑工程施工技术管理工作的有效开展，必须采取有效措施结合具体工程项目，建立健全建筑施工技建筑与装饰2016年10期29工程管理术管理体制。例如对施工技术指标进行明确规定，以某高层建筑为例，在施工前施工技术管理部门应就施工技术指标出具明确的规范性文件，文件内容必须包括项目内容，具体钢筋工程及混凝土工程相关施工指标及突发事件备用方案，以此确保工程施工的顺利进展。同时，就钢筋工程而言，其具技术指

7、标应包括不同部位钢筋的种类、规格、等级和钢筋网、笼制作工艺等部分，尽量详细规范。3．2全方位提升施工人员的素质对于建筑工程来说，施工人员是工程质量的直接主导者，因此，施工人员素质的高低，会直接影响到施工质量，应加强重视。在实际的施工管理中应坚持以人为本的原则，及时做好安全教育工作。由于不同的施工现场，会存在不同的危险源，结合实际操作，形象生动的向施工人员讲解施工安全的重要性，在培训中播放，在施工中因操作失误、不服从管理导致较大生命财产损失的影像资料，利用这种通俗易懂的形式培训，可以使施工人员直观地认识到不遵守管理而造成的经济及安全损失。

8、为加强基层的管理，在施工现场选择有能力、有号召力以及较为优秀的人作为班组长，一方面可以加强基层管理，另一方面也可以锻炼出一批具有管理能力的施工人才。最后，应该做好岗前考核工作，只有通过考试的才可以进入到工作