浅析建设工程造价全过程控制.pdf

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1、建设经济建材与装饰2013年8月浅析建设工程造价全过程控制官声云（福建省三钢集团）摘要：倡导以人为本，住宅建设从规划、方案及户型设计，材料选用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为厂内经济适用住房的开发，首要的目标是在满足基本使用功能的前提下进行成本控制。针对项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，挖掘潜力，降低成本，提高效益。本文主要从投资决策、设计和实施这三方面去论述工程造价全过程控制，并提出相对应的改进措施，以供同行参考。关键词：造价控制；工程造价；审核中图分类号：TU723.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）24-0330-0

2、21引言量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。倡导以人为本，住宅建设从规划、方案及户型设计，材料选3.3加强设计出图前的审核工作用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为厂内经济适用住房要加强出图前的审核工作，将工程变更的发生尽量控制在施的开发，首要的目标是在满足基本使用功能的前提下进行成本工之前。从设计阶段所设计的成果来看，设计方案的不足或缺陷在控制。针对项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的加以克服时，所花费的代价最小，可取得的效果最好，如图1所示。成本控制，挖掘潜力，降低成本，提高效益。在设计出图前加强对设计图纸的审核管理工作，以求得提高设计2投资决策阶段

3、工程造价的控制质量，避免设计的不足带到施工阶段，减少不必要的浪费。投资决策阶段工程造价的控制，具有总揽全局的作用。投资决策阶段的主要任务是进行项目的可行性研究，此阶段工程造价管理的主要任务是制定各项经济指标，编制合理的投资估算。在投资决策阶段应统筹考虑建筑全寿命周期内，处理好住宅建筑功能与节能、节地、节水、节材、保护环境之间关系，使得投资策划既满足经济效益、社会效益和环境效益，又能实现最大限度的降低建筑行为对自然环境的影响，以达到人、建筑与自然和谐共生。3设计的投资控制图1发生变更时费用与时间的关系项目决策以后，控制工程造价的关键在于设计。设计一旦完例如我司开发的“群英二

4、村39#、40#、45A#、45B#、46#经济适成，建安工程的造价也就基本确定了。为此，必须采取有力措施，用住房”项目，在设计阶段就做了很好的控制。由于经济适用住房切实加强设计阶段的管理，最终达到控制工程造价的目的。这些因政策上的原因，套型面积较小，因此在设计的前期就由工程技术措施，主要是以下几个方面：人员与设计单位进行充分的论证，重点在功能不变的情况下，尽可3.1加强设计阶段的经济论证能的降低成本。采取的主要方法有：合理调整柱网布局，大量使用设计阶段是工程建设的重要环节，它决定整个工程项目的投高强度钢筋，取消屋面造型等，降低了建安工程成本。资。设计方案优化与否，直接影

5、响着工程造价，影响着工程建设4实施阶段的投资控制项目的综合效益。在方案比较时，可以采用成本-效益分析方法，工程造价控制是开发商与承建商、监理单位、咨询公司间的在满足工程结构以及使用功能的前提下，依据经济指标选择设互动的管理活动。管理的深度与精度来自项目的特点与细节管计方案。价值工程是分析产品功能和成本的关系，力求以最低的理的要求，管理的推进与完善来自项目各实施方的配合与监督。产品寿命周期成本实现产品的必要功能的一种有组织的活动和整个过程以下思路展开：管理方法，以获得最佳综合效益。确定控制目标寅建立管理层次寅制定工作内容寅推进管理3.2实行限额设计实施。所谓限额设计，就是按

6、照投资估算，在保证功能要求的前提4.1目标控制下，控制初步设计及施工图设计。同时，各专业在保证达到使用4.1.1控制原则功能的前提下，严格按分配的投资额控制设计，保证工程竣工结实行主动控制、动态跟踪、链状台账的管理手段。算不突破总投资额。限额设计并不是一味考虑节约投资，也决不4.1.2目标分解是简单地将投资砍一刀，而是包含了尊重科学、尊重事实、实事主动控制：每一阶段都有一个造价管理方案，应根据工程进求是、精心设计和保证设计科学性的实际内容。投资分解和工程·330·2013年8月建材与装饰建设经济展程度组织相关部门协调方案的实施与修正。计量支付。动态跟踪：根据不同的阶段（如

7、设计、招标、施工、竣工等阶（5）按实际的工程变更数量，每月与施工单位核实上个月的段）完成情况，对材料价格、合同造价、变更价款予以询价、计量、工程变更金额，并在工程预算书内反映。按实际的施工进度，审修正等工作。核承包方提交、监理工程师确认的已完成工程量申请报告，准确链状台账：以合同管理为核心，形成招标与采购、合同与支确认工程中期付款。付、变更与结算等链式数据库。（6）对可能引起的索赔的原因进行预测。审核施工单位提出4.2各阶段工程造价的控制的工程索赔，并进行协调，不能超越或违反合同原则，合理的给工程造价控制根据不同的阶段分别完成