建筑工程施工质量管理现状及对策分析.pdf

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1、装饰装修天地建筑工程施工质量管理现状及对策分析梁文中山市海升建设工程有限公司广东省528400摘要：工程施工质量管理作为建筑工程的重要环节，在整个建的情况，以及各部门人员的配备情况，建立严厉执行的制度对工作筑施工中有着不可忽视的作用，直接关系到建筑工程施工工作的过程中表现优异的人进行奖励，对违反规章制度的人进行处分。顺利开展，本文结合建筑工程的工作实际，对其现状进行了分析，同时，制定出保障制度严格执行的规定，确保制度执行的效力。在提出了建筑工程施工质量管理过程中出现的一些问题，提出了应进行施工的过程中，消除其中存在的各种问题与隐患，保障建筑施对

2、措施，以供参考。工企业的正常运行以及发展。关键词：建筑；工程；施工质量2.提高施工质量管理意识有序管理在建筑施工的过程中提高建筑施工管理者的管理意前言识。由项目经理带领全体施工人员积极参与到企业的施工管理过建筑工程质量不但关系到人们的生产经营活动，而且也关系程中来，积极培育建筑施工企业的管理的文化，提升全员管理的意到人们的生命财产安全，关系到社会的安定与发展。因此，必须要识，重视企业的施工过程中的管理是保障企业良好发展的重要环充分重视建筑工程质量，但是，当前我国的建设工程质量管理中还节，也是保障施工企业正常完成施工任务的重要因素。提升建筑存在着

3、许多问题，这也直接影响到建筑工程的质量，因此下面针对施工人员的管理水平有助于提高建筑施工的质量，降低建筑施工问题现状和对策提出一些探讨。的成本。企业应当重视管理人才并积极地引入优秀的管理人才，一、建筑工程施工质量管理现状强化对建筑工程企业的管理。1.工程管理体制不完善3.加强建筑工程专业人才的培养不完善的管理体制算是比较突出的一个问题。虽然近年来我第一，对于建筑工程项目，针对施工团队的建设，要大大加强，国政府相关部门明确的规范了建筑工程管理工作，但仍存在一些从而构建一支素质高的队伍，即突破以前计划经济的时代，避免实不完善的地方。我们都知道，管理

4、体制是一个行业活动发展的依施用人体制，从而彻底对各方面进行考虑，包括：选取优胜的、淘汰据，那么工程管理体制就是建筑公司开展业务的重要依据。可是劣质的、通过竞争来上岗；严格进行设置关于对象的选拔、方法的工程管理体制不完善，这就给正常的工程建设管理带来很大的不选取、程序的选拔，结合工作的能力、组织的能力、知识、结构等来方便，同时管理制度的不健全也会给以一些不法建筑公司钻了空进行，尤其要充分分析各人员在这个项目团队中的重要意义；第子，追求不正当的利益；这样下去会严重的破坏工程管理严谨科二，加强培养一支含有技术的队伍，对于每一个建筑工程，针对施学，也会

5、使工程日常的监督和落实流于形式，无法发挥真正的管理工企业，应该构建一批技术过硬的、熟练的工人队伍，特别是，要有作用。技术含量高的技术工种，从而促进建筑工程的发展，尤其是促进施2.建筑工程施工企业缺乏管理意识工项目的安定，以及增加施工的效率，对于建筑工程，在进行施工管理混乱建筑工程施工管理的个别企业不能对企业的位置进的进程中，通过有关资格证制度的实行，使得员工、技术、标准统行深刻地认识和准确地判断，导致企业中出现重视技能而忽视管一，进而胜任工作，而那些对操作不是很熟，甚至仅仅懂一点的人，理的情况。企业不能认识自身的实际情况，片面地认为降低生产应积

6、极加强培训，直到其取有关上岗的资格证，这样，在进行工作的成本就能获得较高的生产利润。企业的领导者不能深刻地认识时，一些安全问题就会不多，而施工的质量就会提高。到自身的管理问题，对于管理部门的设置不合理，导致管理部门的4.加强材料设备的质量管理体系结构以及人员组成十分的混乱，管理人员的素质差别很大，缺对于一个建筑企业，要想提高建筑工程的材料质量，必须从管乏专业的管理知识与经验。在施工管理的过程中，出现不管或者理开始进行，尤其从源头开始，通过建立一个全程的建材质量的监多人管的现象。尤其是在建筑工程施工企业是家族一体形式的情督机制，对于一个工程，在实

7、行全程管理中，要从建筑工程的施工形下，管理过程的乱象更加混乱，这必定会给企业带来更加不利的过程开始，尤其是把握好材料，确保建筑工程在施工时候的顺利运因素。行，对于建筑工程，在进行施工的过程中，内要保证有高的质量，外3.质量管理不受重视，管理技术含量不够充足要保证漂亮、平整、干净，从某种意义上分析，对于建筑材料，在其目前，在我国，存在很多的企业、质检等部门具有一些问题，尤整个质量方面是重要的，所以，针对建筑工程，在进行施工时，从其其对于建筑工程中，在施工的过程中，往往只关注检验工程的质质量、管理实施。量，而不关注管理、工程施工的质量，对于一部分企

8、业、质检等部此外，在现场施工中施工的机械设备也起着关键作用，因此，门，对于建筑工程，在施工的进程中，能很好地进行管理，包括：成也需要对现场施工的机械设