关于工程项目质量控制及管理的探讨.pdf

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1、2014年8月建材与装饰管理与综述关于工程项目质量控制及管理的探讨蔡昌（广西南宁530000）摘要：工程项目质量管理是随着业主的要求而发生变化的，工程项目的不同，业主所提出的要求也不尽相同。因此，项目质量的管理是一项综合而系统的工作，其不仅需要严格的根据相关规范以及标准进行，还应该严格的执行合同条款的内容，对于工程项目来说，合同条款是项目质量管理的最为重要的依据之一。本文结合笔者工作心得，简要阐述工程项目中相关问题，及其质量控制和管理，以供同行参考。关键词：工程项目；质量管理；计划；控制中图分类号：TU712+.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014

2、）34-0145-02引言1.2质量工作计划工程项目的特征对于项目质量体系的形成也具有着一定的质量工程计划实际上就是对于特定的工程项目、服务以及活作用，对于处于主动方的业主来说，其对于项目承包商的要求就动流程的文件。是需要提供较为充分的证据，并能够建立一个较为满意的质量质量工程计划主要由以下几个方面的内容共同组合而成：工保证体系；另外，工程项目执行的各个阶段，都需要严格的执行程本身所应该达到的质量目标；工程施工方需要承担的工程项相关的规范，并结合工程的实际情况，制定好质量控制的相关体目的具体要求、工程的职责以及工程施工期限等等；在指定的时系。间范围内必须要达到的质量

3、目标；计划期限范围之内质量发展一个完整的工程项目，是由多个子项目根据时间顺序生产的的主要目标；突发情况下，质量改进的相关要点等等。过程，在此过程当中，其生产具有着复杂的特性，也同时也在一1.3技术文件定程度上使得项目管理的难度增加，项目质量的控制变得困难。技术文件主要包括三种文件，即设计文件、工艺文件以及研对工程项目进行管理的最终目的，就是为了工程项目最终可以究实验文件。需要注意的是，技术文件是项目能够正常稳定进行达到业主使用的要求，能够按照设计者的意图进行施工，使得整下去的依据以及凭证。因此，必须要积极的采取有效的措施来保个工程的各项活动就能够严格的根据相关规范以

4、及工程目标进证技术文件的完整性、准确性与一致性。确保技术文件与实际文行下去。件的高度统一；工艺文件与项目实施的具体情况保持一致。对于工程质量管理来说，需要做好以下几点内容：质量计划、1.4质量成本质量控制、质量保证以及质量改进等等。质量成本是为了能够进一步的提高产品的质量，顺利的达到1质量技术文件用户的需求而支出的费用。此外，质量成本还包括由于没有能够质量管理文件指的就是在工程施工的过程当中，为了能够达达到质量标准而形成的各种损失费用的综合。对于质量监督管到工程质量以及进度的要求，对与管理相关的较为重要的事物理部门来说，其应该结合质量工程计划，对工程成本进行科学有以

5、及概念所作出的相应的规定。效的控制。1.1质量保证大纲1.5质量费用的归集自从项目或者是工程的任务指标或者相关的合同签订正式对于承制单位来说，一定要严格的控制质量成本，对相应的生效开始，在项目施工的各个环节，都必须分析上一个环节的具凭证进行详细认真的审核，根据质量成本具体的核算对象以及体情况的基础上进行适当的修正与制定，从而确定一个最为合相关方面的要求，进行质量费用的归集处理。适的质量保证大纲，来督促工程项目的正常稳定、高质高效进2质量计划行。进行质量计划的最为直接的目的就是为了能够保证项目能建立质量保证大纲的主要意义在于：能够进一步提高工程整够保质保量的完成，这项

6、工作最为重要的一项内容就是进行工体的实用价值，同时还能够确保工程能够顺利完工，促进工程经程进度的规划，确保工程能够按期完成。济效益的不断提高。2.1质量计划质量保证大纲主要包括以下内容，根据工程项目的实际情况主要包括以下几个方面的因素，分别是质量方针、具体范围、以及相关部门对于工程质量所提出的要求，提出质量目标；工程产品明细、标准已经相隔的规则等等。实施的过程当中，所使用的工艺方法的确定，质量监督部门所应2.2质量计划制定的方法和技术该担负的制度；确定工程实施的各个阶段的施工目标；结合工程首先应该进行利益成本额分析，对于质量计划工作的本质来的实际情况，以及施工单位的

7、综合能力，指出工程质量控制的重说，其最终目的是为了能够用最低的成本区创造最大的经济效点以及对于工程项目所提出的特殊要求、特殊处理办法以及工益，从而完成一个令业主满意的工程项目。艺流程等等。流程图实际上是由各种剪线联系的较为复杂因素关系图，流·145·管理与综述建材与装饰2014年8月程在质量管理环节当中的应用主要体现在以下几个方面：的掌握样本变化的相关技术。原因结果图，其主要作用是进行相关要素的分析与说明，阐流图：流图通常被用于项目质量控制过程中，其主要的目的述事件发生的具体原因，以及工程当中存在的潜在隐患以及将是确定以及分析问题产生的原因。会造成的不良结果等等