试述市政公用工程施工管理.pdf

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1、城市建设试述市政公用工程施工管理陈德伟舟山市定海区城乡建设集团有限公司316000摘要：市政公用工程建设关系到城市的长远发展，影响到城市成本节约放在首要的目的上，配置施工组织人员的过程中也完全居民的工作与生活，如果施工管理得不到有效的控制，有可能会对忽视安全生产，没有构建出比较规范的安全生产管理部门，或是没人民群众的生命财产安全带来威胁。因此加强对市政公用工程施有保证安全生产正确的投入。甚至很多单位在安全生产方面进行工的有效管理具有非常重要的意义。本文在认真研究的基础上对管理的机制都形同虚设，没有实际的价值，专业的安全管理人员严市政公用工程施工管理进行探讨，总结其中存在的问题，制

2、定相应重缺乏，而且部分施工单位的安全员存在兼职多个工程的现象，用的控制措施，以供参考。于应付相关部门检查，没有起到实际的作用。关键词:市政公用工程；施工管理；问题；措施二、有效改善市政公用施工管理的措施1.制定出具有高度科学性的管理办法目前我国经济水平不断地提升，城市化的建设速度也在不断在进行工程施工之前，需要工程的管理者对被施工的对象有提升，对市政公用工程进行完善地项目管理渐渐地也起到了越来一个全面的了解和分析，保证各个细节以及各个岗位的职能等都越重要的作用。但是在最近这几年以来，我国很多地区针对市政充分且全面地了解，之后构筑一套系统化且非常完善的结构表。公用工程进行的项目管理

3、工作中也逐渐出现了很多弊端，给整个在这样的理论基础之上开始进行管理和决策，制定出最合理的施城市的建设都带来了负面影响，同时这也给人们的生活带来了很工工期，并且在这段工期之内科学地做好施工的安排。多不便。本文将针对市政公用工程项目管理现状展开探讨分析，同时根据整个工程项目需要的设备以及材料进行充分的资金并且尝试提出解决办法。预算，防止由于各种人为的失误带来不必要的资金浪费。充分考一、市政公用工程施工管理中存在的问题虑施工对象所具备的特征采取最合适的工程管理办法，将总的施1.管理制度不完善，管理规范性差工目标按照一定的规范分成几个详细的步骤，之后按部就班地展在市政公用工程进行建设的过

4、程当中，没有按照建筑行业相开工作。除此之外，对参与到该工程项目的建设过程当中的工作关的标准制度进行设备采购，甚至有一部分施工部门没有使用标人员工作职能进行详细地划分，以此来保证施工责任可以落实到准设备;另外就是一些单位为了得到更多的分红利润，在进行施工具体的人头，保证施工效率。的过程当中私自将工程进行转包或者分包，一些资质不够的施工2.提升管理者的职业素养部门完全忽视工程的质量，造成工程实际投入使用的价值非常低;公用工程项目对施工管理人员有非常高的要求，这种要求不最后是一些施工单位借用了其他的施工单位资质来参与工程的建但包括非常丰富的施工经验和技巧，同时还要有非常娴熟的管理设。这

5、些问题都直接或间接地导致了工程严重缺乏质量保证。经验。需要掌握当前的社会环境下对高新技术怎样正确、灵活地2.进度和成本、质量三者之间的关系处理不当使用的方法，同时还要具备管理意识以及高度的专业素质。在市政公用工程施工过程中，很多施工单位都主观地忽视了企业管理者要经常深入施工现场，针对现场管理要给予更高工程的施工进度以及施工成本、工程最终质量之间的密切联系。的重视，投入更多的人力和财务，大力加强施工管理队伍建设，确其中进度和成本之间的关系为:一旦施工的进度加快就会带来成本保施工质量和施工安全。还要把施工管理纳入到企业整体管理规的增加，比方说机械设备的使用消耗以及用工成本的提升;相对

6、的，划当中，建立施工管理规划，对于具体的施工项目，要进行深入的工程进度和工程质量之间的关系是:进度提升就比较难把握工程质研究，找出管理的薄弱环节，并进行深入的研究，找出具体的解决量，这是因为面对着高强度的工作压力，无论是工人还是机械都很办法，这样能够使管理更具成效。可能要调整应对施工的方式，就可能从主观意识上间接对质量产3.完善管理体系，切实提升管理水平生影响。因此在进行施工的时候，施工单位必须要认真把握这三市政公用工程一般是由政府部门或是国有企业实施的，主要者的平衡。但是在当前社会环境下，很多施工单位都不会顾及这采用公开招标的方式确定施工单位，但是在施工管理中往往存在种平衡，基

7、本上不是只重质量而不考虑成本和进度，就是只考虑进着交叉管理的现象。因此施工企业在开展市政公用工程施工管理度而忽视质量。过程中，要不断健全和完善施工管理体系，为更好的开展施工管理3.质量管理漏洞创造有利条件。针对具体的市政项目要制定科学的管理方案，对目前很多施工单位在施工质量管理上都会存在一定的漏洞，施工管理工作进行细化，并对具体的管理工作进行分解，并落实到一部分单位是因为质量意识比较低，内部管理由于过分强调外部具体责任人，对于项目经理的选择更要选择那些具有经验、具有责管理而导致弱