关于加强事业单位固定资产管理的思考.doc

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1、知识经济2017,21,85-86关于加强事业单位固定资产管理的思考王利辉长春市中心医院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要:现阶段,我国的国民经济持续增长,加入WT0后,更是要面临国际上市场的竞争环境,事业单位作为我国的主要扶持企业,要想在社会主义建设逐步完善的基础上,拥有一席之地,对于事业单位内部的固定资产管理引起高度的重视,日前,我国事业单位对于固定资产的管理还存在着许多的不足和需要改进的地方,本片文章对于事业单位的固定资产做了深入的研究,分析了事业单位在对固定资产进行管理中显现的问题,并且提出了自己的意见和建议。关键词:事业单位;固定资产;现状;对策;持的直屈

2、单位,资金的运转都是由政府拨款,加强事业单位固定资产的管理,就是保护事业单位稳定发展的主要经济来源,确保事业单位的日后工作的展开和落实有了一定的物质基础,因此,保证事业单位固定资产的完整和安全,是事业单位管理层需要深入研究的问题,提高固定资产的利用率,确保单位内部的资产能够长久的保值,最大程度的发挥事业单位固定资产的使用率和相应的经济效益。一、我国事业单位固定资产管理的现状(-)事业单位内部固定资产的存量不清楚,出现账实不符现象。1、账务处理不够及时,会计核算不规范。首先,事业单位的性质不同于一般的国企和中小企业,大量的资金来源都是政府,固定资产的挑拨方式也有所不同

3、,对于上级给予的配置和调配的物资,事业单位的内部财务要及时的登记,并且按照财务会计的制度进行仔细的核算,避免出现以下于账务不符合的一些帐外的资产。其次,在事业单位的日常工作中,会对固定资产进行改革和扩建,有的单位没有按规章制度,及时的进行入账,计入固定资产的科目中,最后,对于那些时间较长的、不能使用,或者是超出了一定的年限报废的固定资产,不给予一定的处理,长期的堆放在仓库中,既不申报报废,也不处理掉,或者有些固定资产已经做了处置,账务却一直没有进行合理的处理,在账目上长期挂账。2、事业单位内部的财务人员对于固定资产的管理意识不强,素质不高。第一,现阶段的事业单位在购

4、扩建固定资产的时候,在账务上只是体现了账务的支出,对于实际的购入实物并不登记,长久以来,会出现错登记和漏记的现象发生,尤其是针对于某个人配置的办公用品,财务人员有时会漏计入固定资产的科目中,事业单位的会计人员有些并不是会计专业出身,有的甚至没有考取会计从业资格证就上岗工作。第二,财务人员对固定资产管理的意识不够高。对于固定资产的等级不够重视,对于固定资产的分类不够清楚,对于一些没有达到标准的固定资产,或者是在使用了一年一上的物资没有按规章制度在账目中体现出来,致使固定资产账簿记录不完整。3、由专项资金形成的固定资产脱离监督。由于资金性质和核算方式的不同,各个单位对在

5、部门预算中购置的资产管理比较规范,而对于专项资金形成的资产管理相对薄弱,一些单位专项的资金形成了资产长期不办理的资产交付使用手续,尤其是基本建设项冃投资形成的固定资产,由于不及时中请竣工验收手续和不办理资产交付使用手续,形成两套账目,导致监督弱化,还有部门单位在专项结束后,本应该将多形成的固定资产移交单位部门管理和使用,却借机放在帐外,用于租赁和经营,把取得的收入用于职工的福利,失去了监督管理。(二)固定资产闲置浪费严重,使用率较低。一直以来,事业单位内部缺乏一定制度,对于固定资产没有统一的配置标准,或者并没有按照标准执行工作和落实工作,逐渐的事业单位之间出现了固定

6、资产的配置不合理的现象,缺乏整体的机制,各个单位之间对于物资和项目有所争夺,各自为政,都是为求自身的方便,从自身单位的利益出发,追求小而全的固定资产配置模式,相互攀比的现象不断的出现,对于固定资产的实用性能不做考虑,对于物资和办公用品以为的购入,更甚的会重复的购置,导致大量的固定资产出现闲置和浪费的现象,固定资产的实用效率低下。(三)固定资产的管理制度不健全,责任不明确。目前,事业单位的内部财务管理中,一般对于货币的资产重视程度大,却忽略了单位内部的实际的物资,并且这种现彖越来越严重,事业单位内部没有制定一套完善科学的固定资产制度,只在会计账而上有所体现,对于实物并

7、不登记明确,对于单位内部的人员在领取固定资产的时候,记载和登记并不详细,造成资产管理的责任并不明确,外部的资产监督部门对于固定资产的使用和利用情况缺乏有效的监督,很大一部分固定资产长期闲置,其至浪费流失。U!)固定资产管理管理不善,毁损流失严重。现阶段,国有资产流失的现象不断加剧,不但是在国有企业中,在事业单位内部也是频频发生,首先,在事业单位内部,工作人员对于I古I定资产的用途任意的更改,没有经过资产监督部门的应允,就随便的将一些事业单位的场所的使用权出租,进行一定经营活动,获取一部分的收益,将本应该归属国家的利益,事业单位私自作为小集体的福利,进入了单位的“

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