浅谈网络计划技术在工程项目施工管理中的应用.pdf

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1、◇科技论坛◇科技目向导2014年15期浅谈网络计划技术在工程项目施工管理中的应用吴文洁付奇(西安石油大学陕西西安710065)【摘要】网络计划技术是一种科学的项目管理技术。本文就网络计划技术在工程项目施工管理中的应用问题，从网络计划技术的起源和发展、基本原理和内容、应用现状、计算机辅助等方面进行简要阐述，从而有针对性的对网络计划技术在工程项目施工管理中的应用进行论述。【关键词】网络计划技术；工程项目；施工管理；应用1．网络计划技术概要(3)网络计划技术管理过程中．能够有针对性的对其进行监督，比1．1网络计划技术ll_如：如果

2、在进行某项工作时．出现了延迟或者是提前的现象．相关管理为了适应对复杂系统进行管理的需要．20世纪5O年代未．在美国人员可以对整个工作中的影响进行预测．以便采取有效措施及时进行相继研究并使用了两种进度计划管理方法．即关键线路法(CriticalPath调整并且，过程中借助这种计划技术．还可以在若干计划中找出最佳Method，CPM)和计戈岍勘PmgramEv~uationandRevieWTechnique，方案．促进工作的顺利进行。PERT)。将这两种方法用于进度管理．并利用网络计划对项目的工作(4)通过借助这种网络计划，不

3、但可以为管理人员提供相对可靠进度进行安排和控制．便形成了新的进度管理方法．那就是网络计划的管理信息，还能够对任务的管理力度进行强化．同时．还可以在过程技术。中利用这种技术对各项参数进行优化．尤其是那种存在措施的参数．以所谓的网络计划也就是在过程中对所加注的系列时间参数等而便更好地为管理创造条件变质的一种进度性的计划．也就是说．网络计划主要是由两大部分组2．网络计划技术的必要性成的，一是网络图，另外一个是网络参数．网络图是由各种点所组成2．1工程项目的，在一定程度上用来表示工作流程的图形(如图1所示)。网络参数是工程项目是以工

4、程建设为载体的项目．是作为被管理对象的一次根据项目中各项工作的延续时间和网络图所计算的工作、节点、线路性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物．需要支付一定的等要素的各种时间参数费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。国家计委投资司建设部标准定额研究所编的《建设项目经济评价方法与参数实用手册》所作的解释是：“项目是指在一个总体设计或初步设计范围内．由一个或若干个有内在联系的单项工程所组成．经济上实行统一核算．行政上有独立的组织形式．实行统一管理的建设工程总体。凡属于一个总体设计中的主要工程和相应的配

5、套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水与供电工程、铁路专用线工程以及水库的干渠配套工程等，都只作为一个项目2．2工程项目的特点图1网络图工程建设项目除具备一般项目的特征之外．还具有以下特点：1．2网络计划技术内容2．2．1投资额巨大．建设周期长1．2．1网络图由于建设项目规模大、技术复杂、涉及的专业面宽，因此，从项目网络图也就是指一种模型．能够真正反映出整个任务的所有工作．设想到施工、投入使用．少则需要几年．多则需要十几年。从分解到合成全部包括。分解，就是对任务进行划分；合成，是在工作过2．2．2整体性强程中的相互配合。分

6、解和合成是工作过程中最为重要的有机组成部分，建设项目是按照一个总体设计建设的．是可以形成生产能力或使这也就间接的说明：绘制网络图是最基础的工作。用价值的若干单位工程的总体1．2．2时间参数3．网络计划技术在工程项目管理中的应用所谓的时间参数不仅包括人、事的运动状态．还可以实现整个工3．1利用网络计划技术对项目进度进行编制程中的所有任务。这种表现出的运动状态．在一定程度上通过时间进在应用网络计划技术的过程中．可以有针对性的对项目进度进行行反映，所反映的参数主要为：各个工作的时间，也就是开工时间、竣编制．主要步骤表现为以下几点：

7、工时间以及工程施工过程中所牵涉的施工范围等。3．1．1项目描述1．2_3关键路线项目描述是用表格的形式列出项目目标、项目的范围、项目如何所谓的关键线路．也就是通过作过程中所存在于网络中的所有执行、项目完成计划等内容参数，借助相应的方法求出它的工期．并在一定程度上找到相关路径。3．1-2项目工作任务分解关键路线上的所用工程．都可以被称之为关键作业．这些作业完成的工作分解首先是确定和核实项目的目标和工作范围．确定项目最速度，将直接影响到整个工程的计划工期．因此．应该对关键路线中的终的可交付成果；然后对可交付成果进行分解．形成一种

8、层次结构工各方面进行严格控制作分解结构把项目工作细分为较小的和更容易管理的多项工作1．2．4网络优化3．1I3工作责任的分配所谓的网络优化．也就是在工作过程中根据关键路线，同时．借助为了明确各单位或个人的责任．便于项目管理部门在项目实施过一定的时间差．对所建立的初始方案进行相应的改善．在满