精品包装部物料班长职位说明书.doc

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1、职位说明书职位情况职位名称物料班长隶属部门精品包装部职位编号定编人数1职位关系直接上级物料组长直接下级物料员间接上级——职务代理人工作权限业务权限1.下属调配的权力；2.下属定薪与调薪的建议权；3.下属奖惩的建议权；4.下属的绩效考核权；5.对部门或上级决策的建议权。人事权限财务权限工作关系所受监督受副经理、和经理助理和组长的工作监督所施监督对对本班组员工考勤状况、上班纪律、工作达成实施监督内部关系与公司各部门的工作联系外部关系工作概述工作职责1.合理安排本班物料员的工作，跟踪并确保本部门日常的领料，退库，

2、成品入库等工作按计划顺利完成；2.依据公司和部门的各项管理规范，督导下属员工遵章守纪，保质保量的完成各项本职工作；3.对物流班的各种生产，管理异常情况及时处理，在异常情况超出个人处理能力范围或影响涉及面超出物流班可控范围时应及时向上汇报，寻求支援，并配合上级快速处理异常；4.配合IE专员，积极开展本班的改善活动，不断优化，规范作业流程；5.做好本班组新进员工或跨岗培训员工的培训工作；6.加强与下属员工的沟通交流工作，配合组长组织班组团队活动，加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力,确保部门各项管理事项在本班的

3、的推行与落实实施；7.积极配合部门人才梯队建设整体计划，做好本班人才梯队的培养工作；8.负责本班日常5S工作的安排与督导，检查，确保本班5S工作的顺利推行及符合部门的管理要求；9.参与制定直接下属的考核指标，并在每个月初完成对直接下属的工作考核初评后提报上级审核批准。根据考核结果，和奖优罚劣原则提报奖惩申请；3.对本组人员的出勤情况予以管理控制；对本组下属员工的请假申请予以必要审核；4.负责入库单，领料单，备料单在ERP系统的录入，核对确认；5.在物料组长休假时，根据上级的授权,作为物料组长的第一代理人承担

4、物料组长的部分工作职责；6.主持每天的班前会，宣贯品质意识，成本意识，团队意识，纪律意识，布置当日工作安排，回顾前一天的班组工作绩效；7.上级交办的其它各类工作事项，并及时反馈工作进度。业绩指标KPI指标目标值指标定义或说明领料/入库/退料不及时或出错次数0每次扣5分；班组5S检查达未92分次数/月0每次扣2分；班组物料损耗异常0每增加一起扣5分；班组考勤异常（早退/迟到/漏刷卡）人次3每增加1人次扣2分个人违反公司/部门制度次数0次/月警告处分扣5分,记过扣10分；计划达成率(交期达成率)100%1单未达

5、成扣10分；个人出勤率98%低于98%,取消评优资格,低于82%取消评良资格；安全事故0发生一级事故,取消评优资格,二级事故取消评良资格,三级事故为不合格；任职资格身体条件性别不限年龄22-30岁身高无特殊要求视力无特殊要求相貌无特殊要求其它无学历要求全日制专科及以上学历专业要求专业不限经验要求2年以上同等职位工作经验资格证书电脑水平熟练操作word、excel、ppt等办公软件外语水平个性特征性情随和、责任心强、抗压力强、有较强的沟通协调能力能力素质社会活动能力B领导决策能力B人际关系能力A统筹规划能力B

6、理解实施能力A激励授权能力C语言表达能力A组织指挥能力C文字表达能力A开拓创新能力C冲突管理能力A沟通协调能力A要求程度：A、高；B、较高；C、一般；D、较低；E、低所需掌握知识能熟练使用常用办公软件、ERP软件，精通现场管理技能，统计方法，5S管理、工艺改善、品质管理方法等。所需技能培训人力资源管理、劳动法律法规、有效沟通、5S管理、品质管理、工艺改善、执行力、管理体系等方面。其它要求——职位发展可直接晋升的职位可相互转换的职位——可升迁至此的职位物料员、优秀作业员工作条件工作环境一般在室内，夏天温度过高

7、工作压力□大□适度□小□无工作风险□大□适度□小□无办公设备电脑、电话拟制审核