人事部经理职位要求.doc

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1、人事部经理职位说明书职位名称:人事部经理直接上级:总经理下属职位:职位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1. 负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；2. 贯彻落实本部职位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；3. 负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；4. 负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修

2、改、补充、实施和考核评比工作；5. 负责组织制定公司各部门的员工工作标准；6. 负责合理配置工作职位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费；7. 负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行职位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排；8. 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；9. 负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；10. 负责组织公司员工的招聘

3、、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作；11. 负责核定各职位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；12. 负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；13. 配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见；14. 组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作；15. 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；16. 按时完成公司领导交办的其他工作。职位要求：1. 具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；2. 熟悉国家

4、劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；3. 努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；4. 擅长做认真细致的思想工作。参加会议：1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；2. 参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；3. 参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。4. 参加本部门召开的人事工作会议。任职要求学历与资历1、具有大专及以上学历，5年以上本专业工龄，2年以上相关管理经历2、具有中专学历，10年以上本专业工龄，5年以上相关管理经历3、情况特殊者，可不受以上限制业务技能了解国家相关的政策、法律、法规；熟练掌握业务范围内的专业知

5、识；能准确判断、解决和处理人事管理中的问题；具有较强的组织协调、沟通能力，以及良好的语言、文字表达能力；善于抓员工队伍建设。权限1、有权对本部员工工作进行分析，界定病调整本部员工的岗位职责。2、有权向本部员工安排和检查工作，提出考核意见。1、有权对各部门岗位、岗位名称。定员数的变动进行审核，有权向有关部门提出岗位变动意见。2、根据公司有关规定，结合本部实际，有权制定本部的经济责任制考核方法，讨论、决定本部考核工资及奖金的分配。3、有权检查、知道、督促、协调公司各部门做好劳动人事、工资保险福利、考核和教育培训等人资源管理工作。4、有权提出关公的晋级、奖惩和任免等建议。5、有权要求有关部门提供

6、与本岗位工作有关信息，索取有关资料。6、有权组织召开职责范围内的有关会议。7、有权行使本部门职责范围内规定的和公司领导授予的其他权限。个人分析三、工作优劣势分析根据性格与职业匹配原则，“大学生职业测评系统”结合我的性格给出了我的职业发展报告：在工作中的优势：1.出色的交际才能、能使别人对自己的观点感到兴奋2.探险精神、创新意识以及克服困难的勇气3.在连续的、充满刺激的工作中表现最出色，杰出的创造性解决问题的技能4.有“走自己的路、让别人去说吧”的乐观主义激情5.能够把握事情的全局，弄清思想和行为的长远影响6.能灵活地适应新情况，有熟练的变换能力7.在社交生活中不会感到拘谨，能舒适地适应大多

7、数社交场合8.自信有雄心和志向，魄力强9.敢打敢拼，富有开拓精神在工作中的劣势：1.难以使自己有条不紊和富有条理2.过于自信，可能会不恰当地运用自己的能力和社会经历3.对思维狭窄及思想顽固的人缺乏耐心，对自己不信任的人耐心不够4.当创造性的问题解决后，便对项目失去兴趣，不能贯彻始终5.不喜欢例行的、单调重复的工作6.对事物容易感到厌烦7.经常打断别人说话，可能由于过分自信而影响他们的能力8.有时表现地过于强势，让人难以接