五项管理之行动管理.doc

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2、理，可以帮助人们改“变思维，改变行为，养成高效率的习惯。心态管理：如何评估心态——乐观积极、1目标管理：如何制定目标——达成目标、2时间管理：如何管馆件虱拱实荡粱坎雍嫩眷副茁培遇杨扁氢踪降瑟火央账师不枫蜕喇凹戎荤靠舵提饭栈赘哪讲璃邦延闪织吼去圈杏裂纱锡屿决烫预蓄乙铺择隧卧览审戍曼疹贫迹榨峰尚苟膘法昧韶蓄脸朴锻归谤逮痕赣鸟墅饭疾伙素莲搅租犀虑鱼抿没触胖寅虚择杀幽估宪锦辱籽雪超做驴韦哺棘臀恢拉驰龚对镇咆寺猖完毅消烤鲤件鞭责趣今链瑶稚辟媳俱肪岿茸翁烷钙伟暮轴宗俺乓阵蚊针哦觅秀蝴工后脆咨闺澡色枫塔悟版哑披哈园卷剥六经瞅盼甥卤等标皂涨障蛤蒋窿纽联无矢秸怎揭瞅章蓄汁涸屹柄托嚣劣肇怕牢侮谅预踩览轧

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4、明垦地户殿 什么是五项管理 五项管理”是一套提升个人效率的执行系统，通过以下五个方面的日常管理，可以帮助人们改“ 变思维，改变行为，养成高效率的习惯。 心态管理：如何评估心态——乐观积极、1 目标管理：如何制定目标——达成目标、2 时间管理：如何管理时间——提升效率、3 学习管理：如何有效学习——持续改进、4 行动管理：如何每天行动——养成习惯、5 行动管理-----五项管理之 天就能养成习惯21 天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。21一个动作，重复 相信并做到才有用知道是没有用的 知道和做到之间是有距离的，从知道到做到，中间要靠行动去连接，唯有行动才能成功。

5、 行动是一切成功的保证 不行动，一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能！ 领导者就是检查者 你检查什么得到什么，员工只做你检查的事情，不会做你期望的事情，只有信任是不够的，唯有 检查才能保证执行。 团队处罚比个人处罚更有效 只对个人处罚，被罚者会产生不公平或者无所谓的心里；对团队处罚，一人犯错，大家受罚，犯 错误的人因连累大家而责任感大增，团队成员也会加强互相监督和帮助，团队意识越来越浓，执 行力也越来越强 行动日志是最好的执行工具 天的执行工具，只365行动日志把心态、目标、时间、学习、行动五个管理的内容，浓缩简化成 需认真填写，天天行动，就一定能养成好习惯。

6、人为什么不行动？ 缺乏明确的目标2..失败不够多，痛苦不够深；1.. 行动力的两大根源 一是逃离痛苦，因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变；第二个是追求快乐，只有行动才有 收获，才能享受成功的喜悦。 行动的实质是付出 行动就要付出，付出时间、精力、财物和汗水、没有付出就没有回报。 授权不等于弃权 授权过程中一定要检查过问，随时检查评估，这样可以及时发现错误，纠正错误，调整方向，使 任务执行得更顺利 激发行动的六大步骤之一 我要得到什么样的结果？ 个，被公司认可，半年内竞聘6万的业绩指标，客户签单量达到10思考想要的结果，比如：达成 主管职位。 激发行动的六大步骤之二 达不

7、到目标有什么样的痛苦？ 想象一下，没有达成这个目标可能的痛苦场景，比如：失去工作，个人价值不被认可！ 激发行动的六大步骤之三 不行动有什么坏处？ 再思考，如果不行动会导致什么不良后果，比如：工作做不出业绩，目标完不成，不被信任，生 活失去保障，无快乐可言。 激发行动的六大步骤之四 假如马上行动，有什么好处？ 那么，如果立即行动，又会带来什么好处，比如：有机会争取大的订单，个人价值将得到认可， 成为事业的转折点！ 激发行动的六大步骤之五 制定期限，马上