投资项目管理师考试《宏观经济政策》备考习题（6）.doc

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1、投资项目管理师考试《宏观经济政策》备考习题（6）　　1．健全市场机制，就是要打破行政区划的局限，促进（　）在区域问自由流动，引导产业转移。　　A．经济信息　　B．生产技术　　C．生产要素　　D．人才资源　　2．（　）是财政提供公共产品和服务满足社会公共需要的墓本属性。　　A．服务性　　B．公共性　　C．直接性　　D．政治性　　3．在合同结构图中，矩形框表示（　）。　　A．一个项目的组成部分　　B．工作部门　　C．参与单位　　D．管理部门　　4．FIDIC的有关合同文本（FIDICIGRA80PM）规定，如采用（　）模式，则业主方的管理人员将在业主方委托的

2、工程管理咨询公司的项目经理领导下工作。　　A．业主方依靠自有的人力资源自行管理　　B．业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理　　C．业主方和工程管理咨询公司共同管理　　D．以上各项都可　　5．弱电工程物资采购工作流程属于（　）流程组织。　　A．管理工作　　B．管理组建设工程教育网整理织　　C．信息处理工作　　D．物质　　6．贯彻收入分配职能的财政措施不包括（　）。　　A．税收　　B．转移支付　　C．暂定金额　　D．公共支出　　7．（　）决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。　　A．建设项目的目标．任务　　B．人员任用和分配情况建设工程教育网

3、整理　　C．人员管理计划　　D．工作绩效报告　　8．有关下图的说法错误的是（　）。　　A．此图表示的是矩阵组织结构图　　B．B1、B2、B3、C5和C6都是工作部门　　C．A可以对B1、B2、B3下达指令　　D．B1、B2、B3都可以在其管理的职能范围内对C5和C6下达指令　　9．关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（　）。　　A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素　　B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关　　C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，

4、或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的　　D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关　　10．在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是（　）项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。　　A．组织　　B．决策　　C．控制　　D．协调建设工程教育网整理　　11．组织中最活跃的因素是（　）。　　A．权　　B．物　　C．财　　D．人　　12．对于（　）通货膨胀，调节和控制社会总需求是个关键。　　A．结构调整型　　B．结构失调型　　C．需求拉动型　　D．供求混合推动型　　13．（　

5、）必须考虑到文化差异性。　　A．人力资源的开发和利用　　B．人员配合　　C．团队建设活动　　D．奖励和表彰　　14．在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是（　）。　　A．专制型　　B．民主型　　C．放任型　　D．任务型　　15．我国经济和社会发展规划实行（　）的规划管理体系。　　A．国家级规划和省级规划相结合　　B．专项规划和区域规划相结合　　C．三级三类　　D．二级二类　　16．项目目标的分析和再论证的内容不包括（　）。　　A．投资目标的分解和论证　　B．质量目标的论证　　C．编制项目投资总体规划　　D．进度

6、目标的分解和论证　　17．投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括（　）。　　A．技术　　B．建设项目业主　　C．承包方　　D．政府相关机构或部门　　18．一些居住建筑开发项目，可根据建设的（　）对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。　　A．时间　　B．进度　　C．生产+系统　　D．生产+项目　　19．项目投资目标具体化，形成了设计概算、修正概算和施工图预算，这发生在项目（　）。　　A．决策期　　B．实施准备期　　C．实施期　　D．运营期　　20．项目目标控制的基本方法论是（　）　　A．静态控制原理　　B．动态控制原理　　C

7、．科学控制原理　　D．控制原理