思想决定高度--水冶镇洹滨中学.doc

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1、思想决定高度水冶镇洹滨中学有思路才有出路，没有思路永远踏不上成功的脚步。一所学校管理水平的高低，同最后的教育教学效果有直接的关系。学校教育发展的趋势必定越来越重视管理，只有在现代化教育管理理念的指导下建立有效、有序、规范化、科学化、人文化的管理体系才能促进学校整体发展。我校在各界同仁的热情支持下，愈来愈得到社会的肯定与赞许，这与我校的现代化教育管理理念是分不开的。现将我校的管理理念概括如下：一、树立六个表率一位优秀的管理者，只有深入教学管理第一线，扎根于教学前沿，才能对教育趋势有一个宏观

2、把握，一位好校长意味着一所好学校，作为校长，我以身作则：１、率先遵守学校各项规章制度，己所不欲，勿施于人；2、任一个班自己的专业课；3、每周至少听2节课；4、承包理化生教研组；5、上好一节公开课；6、每月对学校财务收支进行公示，从廉治校，始终做好榜样的示范作用。二、开好五个会1、领导分工目标会4学校工作千头万绪，重在用好方法用对人才，将我校领导根据其自身特点，合理分工，制定具体目标责任书，建立领导每周工作台账，每周五下午第三节开领导会，汇报上周工作总结及下周计划，做到人尽其才，物尽其用，工作起来就会得

3、心应手。2、教代会教代会是学校全员参与管理的一个重要组织，学校重大决定、开支项目、教师的建议、意见和要求对学校未来发展的方向、目标和任务有着重要作用，教代会是这种主人翁态度的直接载体。3、民主生活会学校的现状发展只有人人参与，事事关心才能有一个团结向上的正向力，每月定时召开的民主生活会给了教师一个人人参与管理的平台，广纳雅言，助力发展。4、学校发展促进会学校的长远规划及近期发展目标离不开学期初的学校发展促进会会议及期末总结，目的明确，集思广议，追求建设名校品牌。5、学校工作分析会学校每一项重大工作决策

4、都分三步走，第一步征求意见，第二步讨论修正阶段，第三步评议通过，对工作中出现的问题，解决不了的及时上交，保证了学校工作的及时有序开展。三、搞好四个协调学校工作是4一个有机的整体，牵一发而动全身，工作中我们始终做好了以下四个协调：第一、校级领导与中层领导的工作分工协调；第二、校级领导与教师的分工协调；第三、中层与中层之间工作分工协调；第四、中层领导与教师的工作分工协调，保证了学校的良好发展。四、解决好六个矛盾任何一个团体在发展过程中都难免会出现矛盾，构建和谐校园离不开解决好以下六个矛盾：第一、学校资源管

5、理分配利用的矛盾；第二、领导与教师之间工作压力带来的矛盾；第三、教师与教师之间的矛盾；第四、荣誉分配、制度加人性化管理的矛盾；第五、学校现存机制与教师自身专业化发展需要的矛盾；第六、学校现状与创新发展的矛盾。五、工作打算1、本学期继续深入开展“亲子共读”活动，完善活动方案。2、创新探索学生自主管理实践。3、加大教研教改力度，完善“四课”教研模式，尝试学案设计。4、落实领导、教师一岗双职或一岗多职。5、抓好毕业班工作。46、继续贯彻提升教学质量一条主线和建设特色校园、特色文化两个特色。以上几点只是我校在

6、学校管理上的几点感悟，现代学校管理理论博大精深，还期待于我们深入学习，积极实践，让学校管理再上台阶。4