燃气工程项目管理中质量和安全探究

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1、燃气工程项目管理中质量和安全探究　　摘要：随着社会的发展，天然气已经走进寻常百姓家，方便了我们的生活，燃气工程也是越来越壮大，但是燃气工程建设中的安全事故给社会各方面带来恶劣的负面影响是不容我们不觑的，它阻碍了燃气事业的健康发展，也危机到人们的生命安全本。关键词：燃气工程；管理；质量；安全；中图分类号：E271文献标识码：A引言：随着我国社会主义现代化建设进程的不断推进，我国城审化速度越来越快，燃气管道的覆盖面积也在不断拓宽，在大力提倡节能减排的时代背景下，燃气工程建设项目中的风险管理也成为了当前社会发展中必须要重视的问题。城市管道燃

2、气工程是一项民生工程，想要真正的方便群众，给社会造福，就必须与时俱进，引进先进技术，全面加强管道燃气施工建设，保证管道燃气的铺设质量，给人民提供一个安全稳定的生活环境。本文主要从燃气质量管理与安全管理两方面所存在的问题以及解决措施进行探究。一、燃气工程质量管理7城市燃气工程的质量不仅会影响人们的生产生活，也会影响城市的服务质量，对城市的发展产生作用。在城审燃气工程项目管理中，应做好质量管理工作。工程质量是衡量工程价值的关键，质量管理贯穿于工程管理的全过程。（一）、燃气工程质量存在的问题（1）、燃气排管设计水平参差不齐，燃气施工工程设计

3、不合理、设计深度不够，影响工程质量的现象经常发生。在实际施工过程中经常会遇到部分设计与现场不符、设计管线与其他管线有冲突等现象，使得管线施工存在诸多超规范现象，给施工质量及今后抢修等带来隐患。造成这一现象的主要原因是设计单位不负责、没有进行现场勘测以及设计水平有限等。（2）、施工单位的资质能力不容乐观，随着城审燃气的快速发展，增加了大量的燃气排管建设工程，有些燃气工程的单项工程数量多而投资小，工程地点分散，施工的进度、工期要求紧。燃气工程的这些特点在一定程度上降低了对施工单位资质、能力的要求，降低了燃气施工的要求。人员素质差，技术水平

4、低，机械设备陈旧，且质量不好，已经不能满足燃气工程建设的需求了。部分施工队伍是燃气经营单位的下属企业，这此企业一般管理比较松散，有些施工人员不是很上进，管理水平较低。（二）、对燃气工程质量的问题的解决措施（1）、强化设计阶段的质量控制7提高设计人员的业务素质，严格按规范进行设计为提高设训人员的业务素质，送设计人员到有关专业院校和设计单位进行专业培训，在设计上请相关的专家进行指导和审查，定期的组织设计人员进行业务上的交流和学习。审核设计方案的工作一定要做好，使得施工图的设计质量能够有所提高，认真完成现场勘察，设计前要全面勘察地下管道，绘

5、制出符合设计要求的地形图。考虑实际施工的可能性要结合地下管道的相关资料和有关规划，并在地形图上初定管道和附件的位置根据现场勘察结果，对初定的管位进行修正，确定管位。如果遇到意外情况，如地下管道或其他构筑物与图纸不符，或发现了以前的地下隐蔽构筑物的遗落问题导致的不能进行燃气管道施工的问题，所以必须进行设计变更。变更必须有设计部门盖章的变更通知书，重大变更必须重新绘制设计图。1.3做好图纸会审及现场的技术交底。做好设计交底使施工单位正确理解设计思想，做到现场其他管线单位设计图纸的平行交底（2）、加强燃气施工队伍的选择和管理7在选择施工队伍

6、的过程中，加强对施工单位资质、能力等方面的审查，其需要具备施工所需资质、设备以及相关专业的技术管理人员，审查施工操作人员必须是持证上岗，人证一定相符，施工单位和项目负责人的业绩也是需要非常重视的，尤其要看是否有燃气管道工程的施工业绩，杜绝施工单位将工程进行转包、分包或者挂靠施工等;在条件许可的情况下，也叫可以适当扩大施工队伍的选择范围，跨地域进行选择，把真正有能力的施工队伍纳入进来。对于实力较强的燃气施工队伍，可与其通过签订施工合同的方式，建立相对固定的长期合作关系，纳入燃气经营单位的统一管理。这样的施工队伍人员相对稳定、对燃气经营单

7、位的管理也容易接受和乐于遵从，加上施工合同的保证，能确保他们有稳定的工程收入，使这些燃气施工单位的管理者在人员培训、设备机具的投入上舍得投入，保证这些有经验的安装队伍、安装人员能够长期服务于燃气施工，这对工程的施上是一个很好的保障。对于建设单位下属的施工企业要通过严格监管，建立一套适当的约束、激励机制、管理方法，促使其提高管理水平和施上质量。、施工质量管理措施1、逐级进行技术交底，按图施工2、质量与经济挂钩3、材料检验，严格报验程序4、资料与施工同步二、燃气工程安全管理7燃气工程具有易燃易爆特点，在项目管理中应将安全管理放在重要位置，

8、树立“安全第一”的理念，实行安全生产，通过各项管理制度来规范燃气工程施工运行的全过程，然而，在燃气工程建设过程中发生的某些恶性安全事故，给燃气经营企业造成了巨大的经济损失和极坏的社会影响，严重扰乱了燃气经营企业的正常生产