工程项目管理---质量和安全管理.ppt

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1、工程项目管理ConstructionProjectmanagement---质量和安全管理第六章建设项目质量和安全管理1建设项目质量概述2建设参与各方的质量责任和义务3建设项目质量控制5建设项目施工现场安全管理4建设项目安全管理概述质量目标的含义（1）支出收益质量经济性时间建设时间使用期限前期准备时间设计时间施工时间动用前准备时间建设项目的目标系统（建设和使用）建设地点建设形式结构功能使用者满意程度质量目标的含义（2）建设地点建设形式结构功能使用者满意程度支出收益质量经济性时间建设时间使用期限征地费建造费用其他

2、一次性费用清洁费维修费能源费投资（一次性费用）经常费（使用阶段费）投资的回收租金收入利润税收（社会效益）建设项目的目标系统（建设和使用）质量目标的含义（3）环境条件生产和生活的条件与环境、毗邻建筑的协调风格内涵的表达装饰、美观内部与外部的关系安全、可靠生产和生活的使用功能维护的方便体形、造型先进性、新颖空间的使用符合使用者的要求建设地点建设形式结构功能支出收益质量经济性时间建设时间使用期限建设项目的目标系统（建设和使用）使用者满意程度建筑物理的功能——声、光、热、通风工程项目质量工程项目质量可用性可靠性经济性与

3、环境的协调业主要求的其它特殊功能与建设地区工程设施的协调造型与美感与生态环境协调与社区环境协调建筑物理功能(采光、通风、隔声、隔热)生产和生活使用功能空间布置的合理性平面布置的合理性质量效益质量成本可维修性有效性保证强度要求保证稳定要求保证放火要求安全性保证抗震要求满足使用寿命要求满足抗腐蚀性要求质量目标也是一个系统设计土建施工、设备安装其它材料设备总体目标质量目标系统质量目标（要求、标准）建设参与各方的质量责任和义务建设单位的质量责任和义务勘察、设计单位的质量责任和义务施工单位的质量责任和义务工程监理单位的质

4、量责任和义务建设项目质量控制工程项目质量符合建设要求和有关技术规范和标准应重视项目质量目标系统的建立以动态控制原理为指导进行质量计划值与实际值的比较可采取组织、技术、经济、合同措施有必要进行计算机辅助质量控制质量控制的主要工作内容1确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面)；2编制设计竞赛文件，确定有关设计质量方面的评选原则；3审核各设计阶段的设计文件(图纸与说明等)是否符合质量要求和标准，并根据需要提出意见；4确定/审核招标文件和合同文件中的质量条款；质量控制的主要工作内容5审核/检测材

5、料、成品、半成品和设备的质量；6检查施工质量，参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收和竣工验收；7审查/组织审查施工组织设计和施工安全措施；8协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜；9协助业主确认施工单位选择的分包单位，并审核施工单位的质量保证体系。设计准备阶段质量控制的任务1确定质量要求、标准2确定设计方案比较（竞赛）的有关质量方面评选原则3审核各设计方案是否符合质量要求建筑设计的质量要求提出应考虑的问题有关城规方面有关建筑的外部造型与朝向有关建筑的内部设计建筑设计的质量要求有关城规方面根据邻近已有的建筑物，道

6、路等如何安排本项目本项目在建筑基地上的布置（总图方面）本项目入口的朝向及入口与环境的关系本建筑物在周围环境中的意义外围场地的质量要求本项目各组成部分的造型本项目今后最大的扩建可能与造型的关系房间的标准空间使用的人员和机器（设备）楼顶吊顶墙地面防干扰措施采光视野照明排风空调暖气能源卫生设施通讯声波动的建筑物理值房间名称：讨论班会议室房间编号：2最小面积：项目名称：面积类型：分区：最大面积：尺寸柱距人员机器（设备）类型A,B,C保暖层类型A,B,C颜色外墙内墙窗类型A,B,C窗台色彩门窗玻璃门遮阳玻璃遮光窗帘底层面

7、层色彩昼照明灯光紧急状况照明调整湿度热风冷风暖气装置尺寸色彩外围措施供电煤气电话设施时钟设施电视设施对话设施天线对建筑组成部分的要求51525354555657外围设施外围各种道路和停车场空间的构成和承重构件水、电、暖、电讯等设施电梯其他技术设施有关施工的辅助设施1休息和绿化设施2挡土墙3围墙、围篱1车行道路2停车场3自行车道路4人行道路5人行道路中的踏步1基础2承重结构3构成空间的非承重构件1暖气设备2空调技术设备3强电4供电/照明5电讯设备6供水，饮用水设备7供水，热水设备8排水设备9煤气设备设计阶段质量控

8、制的任务1在设计进展过程中审核设计是否符合质量要求，根据需要提出修改意见（深入到各工程、各阶段）2审核施工招标文件中的施工质量要求和设备招标文件中的质量要求3评审各投标书的质量部分4审核施工合同中的有关质量条款初步设计准备阶段工作流程业主确定要建造一个项目明确工程项目的定义1由业主自己2由建筑师3由企业规划4由企业组织5由专门的顾问工程项目可行性研究设计任务书拟定建设目的建筑空间规划，