内部兼职讲师管理暂行办法.doc

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1、内部兼职讲师暂行管理办法笫一章总则2第二章定义与职责2第三章招聘与录用3第四章行为规范4第五章考核评估4第六章奖励措施5第七章附则7附件一讲师基本信息登记表8附件二内部兼职讲师授课申请表9附件三内部兼职讲师培训学时确认表10附件四内部兼职讲师培训借调申请表11第一章总则第一条为规范和完善太平保险有限公司内部兼职讲师管理体系，提升讲师专业化水平，提高培训质量，支持公司业务发展需要，特制定《太平保险有限公司内部兼职讲师暂行管理办法》（以下简称“本办法”）。第二条凡公司有关内部兼职讲师的选拔、评聘、考核、激励等事项，除另有规定外，悉依本办法执行。第二章定义与职责第三条兼职讲师是指不

2、属于专职讲师岗，但是兼职从事教程研发并参与授课的公司内、外勤人员；第四条兼职讲师职责如下：一、在完成本职工作的基础上，积极参与支持人事培训部门或其它相关部门的培训安排，以满足公司的培训需求，受训人员必须是公司内部员工；二、以认真负责的心态，研发和讲授相关课程；并根据学员反馈和公司相关规定及时修订和完善教材；三、做好培训后对学员的测试工作，提供试题；四、接受培训效果评估，以便更好地改进和提高培训质量；第三章招聘与录用第五条总公司人事培训部每年定期在公司内进行内部兼职培训讲师的招聘和评估。招聘条件如下：一、在太平工作一年以上（特例员工除外）；二、有授课经历；三、无重大不良行为惩罚

3、记录。第六条招聘流程：一、分公司招聘流程：（-）员工本人填写“讲师基本信息登记表”，提交部门负责人审批；（二）部门负责人审批确认后，由分公司人事培训部统一汇总提交给分公司主要负责人审批；（三）分公司主要负责人审批确认后，分公司人事培训部将“讲师基本信息登记表”扫描件通过0A系统发送到总公司人事培训部。二、总公司招聘流程：（一）员工本人填写“讲师基本信息登记表”，提交部门负责人审批签字；（二）部门负责人审批确认后，提交给总公司人事培训部。第七条所有的报名讲师需经总公司人事培训部审批确认方能生效，人事培训部将统一颁发“太平保险内部兼职讲师聘用书”，并讲师资料将录入师资库，作为讲师

4、档案管理,第四章行为规范第八条兼职讲师必须遵守下列行为规范：一、注意言谈举止和仪态仪貌，为公司其他员工做出表率；二、对于公司文件、专业信息及培训教材等公司资料必须保守秘密，严禁外泄公司商业机密；三、在职期间不得为同业提供培训，违者将取消讲师资格;四、不得有如下行为：（一）不服从管理或破坏公司管理秩序；（二）不良的训练态度和品质；（三）在培训中误导业务员或诋毁公司等行为；（四）未经授权私下讲授太平内部开发课程；（五）其它违法违纪的行为。第五章考核评估第九条总公司人事培训部每年定期对兼职讲师进行考核，根据考核结果，总公司人事部将采取相应措施；一、对于以下情况属于考核合格者，将继续

5、颁发下一年度内部兼职讲师聘书；（一）年培训学时不低于5小时；（二）年培训效果学员评分不低于3.5分；（满分为6分）（三）严格遵守兼职讲师行为规范；二、对于以下情况属于考核不合格者，取消内部兼职讲师培训资格：（一）年培训学时低于5小时；（二）年培训效果学员评分低于3.5分；（三）违反兼职讲师行为规范，总公司人事培训部可以随时取消内部兼职讲师培训资格。第六章奖励措施第十条兼职讲师将会享受一定的培训津贴：（一）兼职讲师若在本单位面授课程，可享受¥60元/小时培训津贴，培训实施后讲师填写附件三《内部兼职讲师培训学时确认表》，上报本人所在单位的人事培训部或人事行政部；（二）兼职讲师若需

6、要出差给其他单位授课，讲师可享受¥100元/小时培训津贴，培训实施后讲师填写附件三《内部兼职讲师培训学时确认表》，上报本人所在单位的人事培训部或人事行政部；（三）兼职讲师若通过视频方式进行培训，鉴于受众面比较广，可享受¥100元/小时培训津贴，培训实施后讲师填写附件三《内部兼职讲师培训学时确认表》，上报本人所在单位的人事培训部或人事行政部；第十一条培训津贴发放流程:（一）总公司及各分公司人事培训部统计本单位兼职讲师培训学时及培训津贴，每月以工资的形式发放培训津贴；（二）培训期间发生的差旅费及讲师培训津贴，由受训公司支付，兼职讲师所在公司可先垫付。总公司财务部定期统一核算各分公

7、司之间的培训费及培训差旅费往来支出情况。培训差旅费标准参照《太平保险有限公司差旅管理办法》。（三）若需邀请其他单位讲师来授课的单位，需在授课前三周填写附件四《内部兼职讲师培训借调申请表》，上报总公司人事培训部审批，总公司人事培训部统一调配内部兼职讲师师资。（四）兼职讲师接到授课任务后，需在授课前两周，填写附件二《内部兼职讲师授课调配表》，提交分公司人事培训部汇总，上报总公司人事部审批。（五）分公司人事培训部须做好培训讲师授课纪录工作，并及时将《内部兼职讲师培训学时确认表》发给总公司人事培训部确认。第十二