产业化汇报材料(081215).doc

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1、松涛集团2008年产业发展情况汇报松涛集团在伊春市农委、铁力局党委、林业局的正确领导下，紧紧依托资源优势和林区有利的发展空间，始终坚持“念山水经，打绿色牌，发养殖财，走特色路”的发展思路,把实施科技兴企、龙头带基地作为第一推动力，为推动铁力局经济发展做出贡献。下面将基本情况汇报如下：一、企业基本情况及生产运营情况松涛集团是一个以畜牧业、绿色食品、北药业为主的大型企业集团，资产总额5869万元，负债率28.3%,银行信用等级AA级，主营产品为鲜奶、犊牛、速冻粘玉米、速冻油豆角等。集团下属黑龙江省松涛奶牛繁育有限公司、黑龙江省铁力松涛速冻食品有限责任公司等六家子

2、公司。我公司已有六种产品获A级绿色食品认证，并且在2004年通过了IS09001国际质量管理体系认证、IS014001国际环境管理体系认证，松特刺五加茶是国家卫生部批准的保健食品，“祖母绿”牌系列产品被省工商局认定为著名商标。2008年销售收入16300万元，实现利润1020.1万元，上缴税金510万元。二、产业化带动基地情况在产业化发展过程中，我们积极引导和扶持职工在全局20万公顷的施业区上做文章，在20万亩耕地上求发展，不断加大产业产品结构调整力度，坚持走林区新型产业化道路，在我公司的带动下，全局绿色食品种植面积已达52,200亩、北药种植面积7,950

3、亩，奶牛养殖6500余头，带动农户0.68万户，安排就业1万多人。目前已建成10个标准化生产基地：一是以五花农场为龙头的350公顷的绿色水稻基地；二是以泥河、红光农场为龙头的2800公顷的绿色大豆、毛豆基地；三是以7个奶牛养殖小区为龙头的6500头进口优质奶牛养殖基地；四是以香草河农场为龙头的10公顷白瓜子基地；五是以北星农场为龙头的80公顷油豆角基地；六是以西北河营林所为龙头的170万袋食用菌基地；七是以卫星营林所为龙头的20,000只獭兔养殖基地；八是以卫东林场为龙头的300公顷山野菜基地；九是以五花农场为龙头的100公顷粘玉米基地；十是以九连林场为龙头

4、的280公顷的刺五加、174公顷五味子基地。这些基地为松涛集团加工提供了优质原料，我公司初步形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连万家的产业发展新格局。%1.产业化发展过程中主要做法松涛集团立足产业化，积极加强与基地的联系.勾通,主要表现在:一是为科技为支撑,加强与基地联系。松涛集团在省科技厅的支持下，依托东北农业大学生命科学院，在奶牛养殖基地利用胚胎移植技术繁育优质奶牛，有效的缩短了良种改良周期。公司每年可移植6,000多枚胚胎，降低了由国外进口同质量奶牛的价格。另外，从2005年开始，在奶牛养殖基地利用性控冻精配种，使母犊牛的产出率达到90%以上，母犊成活

5、率达到95%左右，一次配种受孕率达到70%,年产优质母犊牛2800多头，其后代奶牛年产奶量可达到8吨以上，乳脂率4.1-5.0,蛋白含量3.5-4.0,乳糖含量5.0-5.6;另外，在松涛集团的帮助下，北药种植基地主动与哈尔滨中医药大学、东北农业大学联姻，积极开展GAP基地认证的前期工作；绿色食品种植基地从产品质量的源头入手，在原有6个绿色食品的基础上，今年又申报了15个无公害食品。二是以协会为纽带，加强与基地的勾通。为方便开展工作，我们组建了奶业协会，使得企业、农户有了一个协调、稳定的发展环境，会员单位各负其责，实现了双赢。通过协会，广大的优质奶牛户享受到

6、了由产奶到销售的一系列服务。实践证明，通过奶业协会这个纽带，把企业、奶户等的各方面紧密地联结在一起，形成"利益共享、风险共担”的共同体。另外，结合北药、绿色食品等种植的实际组建了平贝种植协会、五味子种植协会、粘玉米协会等民间协会组织，集中广大种植户的力量，共同引进先进的种植技术，主动开发市场。通过协会组织定单生产，将一家一户分散的种植局面，变成为“公司+协会+农户”的稳定生产格局。以上是松涛集团产业发展情况及做法的汇报，尽管我们的工作取得了一些成绩，但是与上级主管部门的要求还有一定的差距，请各位领导批评指正。今后松涛集团立足于铁力区域内的现有资源优势，加大与

7、大专院校、科研院所的合作力度，加大与基地的联系力度，力争把松涛集团打造成最为优秀的省级龙头企业。黑龙江省松涛经贸集团有限责任公司二OO八年十二月