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1、山东新富瑞农业科技有限公司能源管理体系管理评审文件山东新富瑞农业科技有限公司山东新富瑞农业科技有限公司能源管理体系评审报告评审主持人刘德芳评审地点公司会议室评审日期2016年12月17日评审参加人员:薛守峰朱丙群杨洪全李加良王飞刘庆伟管理评审报告的主要内容:为落实能源管理体系要求,按照2016年度计划安排,我公司召开能源管理评审会议,对我公司能源管理情况进行评审。会议就我司能源管理现状及用能系统现状进行了总结,针对性讨论了存在的问题并对下一步工作作出了安排。一、体系运行现状1、我公司自成立开始就把节能降耗放在重要位置,公司领导节能环保的意识十分强烈。我公

2、司内部进行了多次内部考核评审,对我公司能源体系的推动建设及持续改进起了积极的作用。进一步完善了能源体系文件的编制,加强了规章制度,操作规程的执行力度,完善了计量仪表设施的配置,加强全体员工节能降耗意识和管理意识的培养。2、法律法规、标准及其他要求全厂范围内进行了识别并进行了合规性评价;且均遵守执行。3、建立了我公司能源管理基准和年度能源目标指标,各部门能源目标指标与年度经营绩效合同签订在一起,能源目标指标完成情况由公司有关部门按照季度进行考核落实。4、加强了能源统计上报、抄表等工作,每月按时填写上交设备用时、耗能记录。每季度对能源管理体系进行审查、考核。

3、并交公司存档保留。5、完善了能源计量器具的配备,建立了能源计量仪器的台账,制定了能源计量仪器的检定或校准管理规定,并按照进行计量仪器的鉴定。6、完成了本年度的能源管理体系内部审核工作,大部分工作目标完成较好,但是也发现有一小部分的问题,我公司及时的发现并进行了整改。二、存在的问题1、个别部门记录管理不很完善,存在记录不全或者未按要求进行记录的情况。2、关于能源管理部分措施落实不是很到位,实行的力度不大,需要进一步加强管理,明确职责、需要加强规章制度、操作规程等制度的学习和宣传。3、个别设备记录不全,日常检查不到位,存在死角现象。4、内部审核机制还不是很完

4、善,在今后的工作中要吸取经验教训,逐步完善内部审核机制。三、下一步工作计划1、强化能源管理人员对能源管理体系的培训学习,让所有员工明白节能降耗的必要性和紧迫性。2、进一步规范记录管理,提高管理水平,完善仪器仪表使用记录,规范化,标准化。3、加强规章制度、管理规定、操作规程等的学习,进一步落实能源因素的控制落实措施。4、加强检查、审核力度,从规章制度层次杜绝能源浪费现象的发生。5、增强生产调度人员、技术人员的节能意识,要在生产安排、技术设计、工艺制定等过程中,考虑节约能源、节约材料,杜绝能源浪费现象的发生。山东新富瑞农业科技有限公司2016年12月17日

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