洞察性格色彩做人力资源管理魔法师

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1、FPA®性格色彩创始人“FPA®性格色彩”创始人中国性格色彩研究中心创办人《色眼识人》作者《色眼再识人》作者《让你的爱非诚勿扰》作者《人之初，性本色》作者FPA®性格色彩的含义Four-colorPersonalityAnalysis人的行为变化万千……行为背后的性格却有规律可循FPA®性格色彩对人力资源工作者的重要作用清晰认知自己的性格，避免因性格带来的工作失误全面了解团队中个人的性格及人际关系冲突的起源运用性格色彩工具提升人力资源各项工作的效能四色之圆内向外向关注人关注事性格是原来的我个性是现在的我行为是做什么动机是为什么做性格色彩最重要的四个词动机论红色基本动机：快乐，受欢迎

2、需求：声望，友好的人际关系，鼓舞他人的机会——他们的优势是：善于交际积极乐观信任他人创造快乐表达力强——他们的过当是：情绪波动缺少秩序半途而废目标多变言过其实蓝色基本动机：完美，价值，高质量需求：明确的解释，有限的风险，计划的精确——他们的优势是：善于分析品质至上原则性强思想深沉稳健谦和——他们的过当是：行动缓慢抓小失大要求苛刻灵活性差冷漠严肃黄色基本动机：挑战，选择，控制需求：权威，艰巨的任务，进取的机会——他们的优势是：目标导向追求效率坚持到底独立意识敢于冒险——他们的过当是：自负骄傲缺乏耐心感受第二倍感压力忽略人际绿色基本动机：安全感，欣赏，保障需求：群体认同，既定的工作模式

3、，稳定的情况——他们的优势是：人际导向宽容处事适应性强耐心倾听乐天知命——他们的过当是：放弃原则不够快速没有主见害怕拒绝避难求易运用性格色彩有效影响如何有效影响团队中的红色性格如何有效影响团队中的蓝色性格如何有效影响团队中的黄色性格如何有效影响团队中的绿色性格