生产运营管理思路.ppt

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1、运营管理目录——永不报怨,持续改善整体思路学习型团队——永不报怨,持续改善管理管理管理就是经由他人的努力和成就把事情办好。——法约尔认知现状——永不报怨,持续改善管理者——永不报怨,持续改善为什么——永不报怨,持续改善——永不报怨,持续改善运营管理现场5S标准化消除浪费改善竞争力提升品质提升成本降低形象提升动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模具治具改善、品质改善、管理改善等八大浪费动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等整理、整顿、清扫、清洁、素养等——永不报怨,持续改善团队

2、建设员工提升员工培训任职资格绩效考核组织架构——永不报怨,持续改善标准管理——永不报怨,持续改善——永不报怨,持续改善持续改善——永不报怨,持续改善执行力100%的意愿100%的方法100%的执行100%的成功——永不报怨,持续改善管理项目项目人员设备物料方法环境管理项目品质品质管理成本成本管理效期生产管理效率效率管理6S6S管理管理项目人员管理设备管理物料管理工艺管理6S管理6S方法系统——永不报怨,持续改善团队合作——永不报怨,持续改善有效沟通——永不报怨,持续改善如何改善基本工具异常管理

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