骨干是折腾出来的.ppt

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1、骨干是折腾出来的中国社会职业化进程中组织和个人的抉择与突围【内容简介】我们这个社会有两种需求：对组织而言，需要组织内每个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具和舞台。如何培养成千上万适合组织并为组织创造效益的骨干队伍，如何搭上组织成长的快车而成长与成功，是今天每个组织与我们每个人成长与成功的关键。解放军这个组织以及无数领军打仗的军官的成功实践，凝结成九大要素：恪尽职守——摆正位置是职场第一要务；信仰组织——骨干首先是组织的人；能打胜仗——捍卫组织的命脉；百炼成钢——合理的要求是锻炼，无理的要求是磨炼；边干边学——学习能力决定职场竞争力；勇于承担——做组织大厦的承重墙；

2、培养下属——推动团队持续成长；不搞宗派——让组织高度一致；不发牢骚——向上的组织才有战斗力。折腾的含义敢折腾才有机会经折腾才能成长善折腾才会成功成为骨干需要具备的素质恪尽职守——摆正位置是职场的第一要务信仰组织——骨干首先是组织的人能打胜仗——捍卫组织的命脉百炼成钢——合理的要求是锻炼，无理的要求是磨炼边干边学——学习能力决定职场竞争力勇于承担——做组织大厦的承重墙培养下属——推动团队的持续成长不搞宗派——让组织高度一致不发牢骚——向上的组织才有战斗力职场人生最大的悲剧不是失败，而是在于不清楚自己今天在什么位置，明天应该在什么位置。不清楚自己今天的位置，眼前的成长机会没有了；不清楚明天应该在什

3、么位置，未来也没有了。恪尽职守职场位置感——按本色做人，按角色做事任何组织中的成员都需要解决两个问题，做正确的事和正确的做事。做正确的事，主要是决策者的职责；正确的做事，则是执行者的职责。恪尽职守明确职责——“打好这份工”契约意识在劳动合同关系中，就是拿到这份报酬，打好这份工。其结果是，付出的是汗水，收获的是责任，失去的是自由，收获的是财富。恪尽职守位置感出错：越位，情难自控错位，居功自傲失位，不能补位恪尽职守成为骨干的基本前提想你该做的，说你了解的，做你分内的，改你做错的。恪尽职守道德底线——诚而有信是立足之本诚信要从履历诚信开始诚信要从每一件小事做起诚信要从遵守规矩开始诚信要坚守职业道德的

4、底线恪尽职守正确做事做正确的事，用正确的态度做事，用正确的方法做事。恪尽职守信仰组织决定未来成功最重要的力量，就是信仰的力量。在一个竞争的环境中，一个为信仰而战的组织是不可战胜的组织。认同组织——变成组织需要的人一个人成就的大小和财富的多寡，主要与这个人在什么地方从事什么行业，以及在组织中什么位置有根本关系。信仰组织统一思想——自觉接受灌输个人想在组织中有所作为，成为这个组织的骨干，就必须接受灌输，在逐步消化中认同组织的文化，认同组织的共同使命。没有一个组织会把重担交给一个不接受组织理念、文化和价值观的人。信仰组织融入组织——做企业忠良要爱岗敬业要忠诚于组织信仰组织“真傻无敌”——才智平平的人

5、往往成就更大。信仰组织”做心里喜欢的事，就不觉得累。“信仰组织能打胜仗赚钱才是硬道理——让业绩说话先进入一个组织，然后让你的上级看得见你，而后成为一个能做事、做好事、做成事的人，那梦想就离你咫尺之遥了。企业衡量人才的标准，最终的落脚点是”能不能胜任岗位，服务企业，创造价值”。要交出动人的、远远超出预期的业绩；在机遇来临的时候，要敢于把自己的工作责任扩展到预期的范围之外。能打胜仗行动比态度更重要在一个竞争性的市场中，企业有一批想干事、能干事、会干事、善共事、做成事的员工，这个企业就具有了竞争力。能打胜仗想成为骨干，首先要态度端正，既要认真，又要勤奋，当然，更要有行之有效的工作能力和方法。在企业行

6、为中，工作态度是非常重要的，但在市场竞争中，行为比态度更重要。能打胜仗进步源于“野心”——让年轻人挑大梁一个国家、一个民族、一个组织、一个企业，在任何时候都应该重视年轻人、培养年轻人、使用年轻人。作为领导、组织，要大胆使用、注重培养年轻人。一个忽视了年轻人的组织，是没有希望的组织。能打胜仗一个人如果没有“野心”，就没有了工作和生活的乐趣。“野心”就是你奔跑的动力。一个人没有了动力，只在原地踏步，能有美好的未来吗？能打胜仗士气比武器更重要——有激情的人容易成功做事业，谋发展，更需要激情。在职业生涯中，有激情的人容易成功，没有激情的人成功机会不大。能打胜仗能打胜仗，靠业绩说话，必须要有一种“狭路相

7、逢勇者胜”的精神。在市场拼搏中，骨干要做到：“门难进你能进，脸难看你能看，话难听你能听，事难办你能办，”否则，还要我们这些骨干干什么？能打胜仗百炼成钢在组织中，应该这样理解：领导合理的命令、指示、要求是锻炼；不合理的命令、指示、要求是磨炼。折腾就是这种锻炼加磨炼。人生没有彩排——批评使人进步作为管理者，很多人不敢批评下属，怕得罪人。殊不知，不纠正错误，就是对正确事务的蔑视。在组织中，如果背着怕得罪