企业标准体系系列标准要求(精).ppt

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1、企业标准体系系列标准简介产生背景产权的所有制转变基本完成：单一的国有制到多种所有制共存的转变。民营企业完成了资本积累，进入企业兼并，资本集聚阶段。世界500强企业大规模在中国投资。全球经济一体化。经济发展规律的可循性。对企业管理模式的统一要求。世界各国普遍采用：ISO9000；ISO14000；OHSAS18000；等标准。中国企业从采用上述标准开始与世界接轨。建立适合企业需要的，持续有效、协调统一的企业标准。企业标准体系系列标准组成核心标准：GB/T15496—2003企业标准体系要求GB/T15497—2003企业标准体系技术标准体系GB/T15498—2003企业标准体系管理标准和工

2、作标准GB/T19273—2003企业标准体系评价与改进配套标准:GB/T1.1标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写规则GB/T1.2标准化工作导则第2部分:标准中规范性技术要素内容的确定方法GB/T13016企业标准体系表编制原则和方法GB/T13017企业标准体系表编写指南引用标准GB/T19001—2000质量管理体系要求GB/T14001—1996环境管理体系规范及使用指南GB/T28001—2001职业健康安全管理体系规范建立企业标准体系的方法一、系统管理方法：运用系统管理的原理和方法将相互关联、相互作用的标准化要素加以识别，制定标准，建立标准体系并进行系统管理。a）围绕企业的

3、方针目标，建立起以技术标准为主体，管理标准和工作标准相配套，企业标准体系。b)运用最新技术和生产经验，不断优化标准体系结构，使标准体系始终处于相互关联、相互协调功能的最佳状态。C）在标准体系实施过程中，通过评价和确认，持续改进标准体系的有效性。二、制定标准—实施标准—合格评定——分析改进，以及再修订标准的动态过程是通过持续改进实现的。持续改进采用P（策划）—D（实施）—C（检查）—A（处置）—P（再策划）的模式实现的GB/T15496《企业标准体系要求》介绍1范围本标准规定了建立企业标准体系以及开展企业标准化工作的基本要求、管理机构、职责、企业标准制定、实施以及标准实施的监督检查、采用国际标

4、准的要求。本标准适用于各种类型和规模的企业，其他类型的单位亦可参照使用。本标准规定的要求是通用的。不同企业可根据产品类型和生产特点，适当裁剪。裁剪不能影响企业符合适用法律法规要求及企业标准体系的系统性和有效性。2规范性引用文件（略）3术语和定义3.1标准为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件。注：标准宜以科学技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳的共同效益为目的。3.2标准化为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题和潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。注1：上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。注2：标准化的主要作用在于为

5、了其预期的目的改进产品、过程和服务的适用性，防止技术壁垒，并便利技术合作。3.3企业标准化为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。注1：上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。注2：标准化的显著好处是改进产品、过程和服务的适用性，使企业获得更大的成功。3.4企业标准体系企业内的标准按其内在的联系形成的科学的有机整体。3.5企业标准体系表企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。4企业标准化工作基本要求4.1贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。4.2建立并实施企业标准体系

6、。4.3实施国家标准、行业标准和地方标准。4.4制定并实施企业标准。4.5对标准的实施进行监督检查。4.6采用国际标准和国外先进标准。4.7参加国内国际有关标准化活动。5企业标准体系5.1建立企业标准体系的总要求企业应按本标准GB/T15497和GB/T15498的要求建立企业标准体系，加以实施，并持续评审与改进其有效性。建立企业标准体系应符合以下要求：a）企业标准体系应以技术标准为主体，以管理标准和工作标准相配套；b)应符合国家有关法律、法规，实施有关国家标准、行业标准和的方标准；c)企业标准体系内的标准应能满足企业生产、技术和经营的需要；d）企业标准体系应在企业标准体系表的框架下制定；e

7、）企业标准体系内的标准之间相互协调；f）管理标准体系、工作标准体系应能保证技术标准体系的实施；g）企业标准体系应与其他管理体系相协调并提供支持。5.2企业标准体系的组成企业标准体系由本标准、企业标准体系技术标准（GB/T15497）、企业标准体系管理标准和工作标准体系（GB/T15498）和企业标准体系评价与改进（GB/T19273）组成。企业标准体系是企业其他各管理体系，如：质量管理、生产管理、技术管理、财