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1、.江大学成人教育学院毕业论文确成硅化学的设备点检管理改善研究学生严飞学院继续教育学院系别工商管理专业工商管理班级2011届（夜大）指导老师王邦兆二〇一三年十二月十四日..确成硅化学的设备点检管理改善研究摘要设备点检既是一种管理方法，也是一种管理制度，应该在企业的设备管理工作中得到很好的贯彻与落实。为了延长设备的寿命周期，并确保在寿命周期设备的各项功能能满足企业的生产需求，防止因设备故障而造成的安全、环境和产品质量问题的发生，对设备进行早期检查、故障诊断和早期维修。设备点检是一种预防的、主动的设备检查过程，是设备运行阶段管理的核心。无论在设备状态管理，还是在设备
2、技术管理和设备资产管理中，点检制度都将起到重要的作用。设备管理的目的是为了企业生存和发展服务；通过科学的管理，创造良好的设备使用，维护环境，提高设备开机率，降低维修成本，确保企业发展，经济效益稳步增长。关键字：设备点检，预知维修，设备管理..QuechenSiliconChemicalCo.,Ltd.equipmentcheckmanagementtoimproveresearchABSTRACTEquipmentcheckisamanagementmethod, andalsoakindofmanagementsystem,It shouldcarryout
3、andimplementwellinequipmentmanagementintheenterprise. Thelifecyclelengthen,andensuretheequipmentfunctionsinthelifecycleoftheenterprisecanmeettheproductionrequirements,preventequipmentfailureresultingfromsafety,environmentalandproductqualityproblemsoccur,forearlydetection,faultdiagno
4、sisandearlyrepairofequipment.Equipmentmanagementisakindofprocessequipmentinspection,activeprevention,isthecorestageofthemanagementofequipmentoperation.Intermsofequipmentstatemanagement,orinthemanagementofequipmentandtechniqueandequipmentassetsmanagement,managementsystemwillplayanimp
5、ortantrolein.Equipmentmanagementisforthepurposeofenterprisesurvivalanddevelopmentservices;throughscientificmanagement,tocreateagoodequipment,protecttheenvironment,improveequipmentoperationrate,reducethecostofrepair,toensurethattheenterprisedevelopment,steadyeconomicgrowthKeyWords：Eq
6、uipmentCheck,Predictingmaintenance，Equipmentmanagement....目录引言3第一章设备点检管理系统现状与发展趋势31.1设备维修制度的现状与发展31.2设备运行状态点检技术的现状与发展31.3国外点检应用系统发展的概况31.4确成硅公司设备管理方面的目标31.4.1要求31.4.2计划3第二章确成硅化学股份设备管理分析32.1设备现状分析32.1.1设备管理制度32.1.2设备档案32.1.3设备维修维护记录32.1.4三级保养制度32.2设备人员分析32.2.1设备管理人员32.2.2设备维修人员32.2.3
7、操作人员32.3设备点检制度32.4面临的困难和挑战3第三章设备点检制度设计33.1点检的三个层次33.1.1日常点检33.1.2定期点检33.1.3巡检33.2点检的五个方面33.3点检的工作流程33.4点检的八个环节33.5点检的六项要求33.6点检管理的目的3第四章设备点检制度的实施34.1制订设备维护点检标准34.11完善设备台账34.12制定各个区域的点检表34.13制定润滑表34.2成立设备部、组建维护班组34.3设备点检制度实施后成果分析34.31维修费用成果分析34.32设备运行状态成果分析3第五章结论3参考文献3..引言现代企业的设备正迅速地
8、朝着大型化、连续化和自动化的方向发展，
