工程部部门职责说明(2页).doc

《工程部部门职责说明(2页).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、工程部部门职责说明书部门名称：工程部部门编号：直属上级：主管副总岗位人数岗位设置部门设置目的负责公司工程管理工作，为公司提供工程规划设计、预算、施工监理等工程项目管理服务。职责：规划设计1．根据公司年度经营计划和供水方案要求，负责公司所辖范围的管网工程的规划工作；2．根据管线综合图和供水现状，结合现场实地勘察结果，进行管网工程施工设计；3．根据现场资料，结合城市规划和公司供水方案要求，经主管领导批准后绘制土建、供水管道和给水构（建）筑物施工图；4．逐步对外承接供水工程的规划设计工作；工程报建5．负责制定公司管网以及土建工程报建计划及方案；6．对报建所需的资料的审

2、定与报批；工程预算及施工管理7．负责公司水厂及管网建设工程项目的预算；8．负责水厂、计量站建设及管网的新建及扩改建工程的施工组织；9．负责工程的质量、成本、进度控制；10．负责组织重大管网维修工程施工；11．负责进入现场的施工材料质量验收工作；12．负责工程涉及的征地、拆迁、补偿以及有关协调工作；工程招投标13．负责对外承接的供水工程的投标；14．负责水厂扩建及管网工程以及土建工程招标项目的技术可行性论证与技术审核；15．参与工程项目招标工作；档案管理16．对所有报建资料的档案管理；17．负责竣工资料的整理及存档；其他事项18．负责本部门所承担的各项工作的改进完

3、善和创新；1．对公司各项管理工作的改进提出合理化建议；2．协助配合其他部门的相关工作；3．承办公司领导交办的其他工作权限：1．对工程设计方案的提案权；2．对工程预算的编制权以及执行权；3．对工程招标项目的技术审核权与建议权；4．对本部门规章制度的审批权；5．对工程管理制度和流程的提案权以及执行权；6．对本部门员工的考核权与奖惩权。直接上级：公司主管副总上级指导部门：同级沟通部门：公司各职能部门指导下级的部门：供水事业部的供水管理部以及排水事业部的工程部备注：