战略管理部副部长职责描述(3页).doc

《战略管理部副部长职责描述(3页).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、战略管理部副部长岗位说明书岗位名称战略管理部副部长岗位编码部门战略管理部岗位编制任职条件最低学历：本科相关资格证书：专业知识：熟悉现代企业管理，掌握战略规划，熟悉生产流程、计划统计、工业经济运行分析以及国家相关政策法规业务了解范围：了解项目管理、造船流程、风险防范相关知识工作经验年限：5年以上本岗位所涉及业务相关工作经验；3年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验能力要求：沟通关系：部门内部相关岗位：战略管理室下属各岗位公司内部相关部门及岗位：造船事业部重工事业部财务中心人力资源部船舶经营部造船管理部各部门

2、负责人直接上级：战略管理部部长本岗位公司外部相关单位： 中国船舶工业集团公司广州管理局广州造船公司国防科工委广东省企业协会广州市外经委直接下级：经济运行室主任　　　　　　　　　　　　　工作目的概述:根据部门年度责任书的要求，完成公司经营生产各时期计划编制，跟踪与反馈公司及各生产部门经营生产动态，分析公司经济运行情况，落实及考核各部门年度经营管理目标责任，做好部门综合管理工作，协助部长进行公司发展战略的规划工作和战略项目的组织和推进工作，保证部门年度工作目标的实现主要工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、编制

3、生产计划：编制公司5年、3年、年、季、月度生产经营计划合同要求；有关部门生产能力直接负责计划编制质量；计划编制及时性和完成情况2、落实经营管理责任制：组织制订各部门年度经营管理目标责任书，跟踪检查各部门责任书规定内容的落实情况，进行年度部门经营管理业绩考核，检查各部门月度重点工作实施情况并考核公司年度经营管理目标直接负责责任目标制定合理性；跟踪反馈及时性；公司经营管理目标实现程度3、经济运行情况分析：组织公司月度重点部门经济运行情况分析，完成公司及各部门经济运行情况报告公司年度经营目标；各部门年度责任书直接负责分析报告

4、质量；发挥经营生产预警作用4、完善公司管理制度：对公司使用的管理制度进行动态管理，改进、组织完善公司管理制度，不断提升公司品牌公司管理工作要求直接负责管理制度科学性和有效性5、现代化管理成果申报：组织公司现代化管理成果申报工作，促进企业管理进步广东省、国防科工委申报工作安排直接负责申报及时性；获奖情况6、部门日常管理工作：不断完善部门内部管理制度；组织、协调、指导下属员工工作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人才；关心员工的生活和思想动态;审批本部门各种费

5、用开支，控制部门运作成本部门年度预算；公司及各有关部门工作要求直接负责预算是否超标；公司领导及各有关部门满意度