村换届准备情况汇报.doc

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1、xx镇村两委换届选举工作准备情况汇报xx镇属山区、丘陵、平原结合地带，总面积180平方公里，xx个村10.1万人，党员xx名，其中农村党员2362名。在村两委换届前期，镇党委坚持因村制宜、分类指导，提早摸透村情，严格工作程序，高度重视软弱涣散基层党组织整顿工作，深入调研分析，加大整顿力度，选优调换、配齐配强了村支部班子，为有计划、有步骤的推进村两委换届选举做好了准备工作，确保换届选举顺利进行。就村两委换届选举准备工作汇报以下：一、早做准备，摸透村情一是以组织办公室为主，与党建指导员、管区书记一起专门负

2、责全镇xx个村的“两委”班子建设，经常与村党组织书记及两委成员谈心、谈话，与党员、群众代表座谈了解“两委”班子建设情况，做到真实掌握每个村的实情，为换好届提供第一手真实资料和可靠信息。二是召开座谈会。镇党委以管理区为单位分别召开村党组织书记专题座谈会，党委主要领导及包管理区领导干部逐一听取各村对村“两委”班子状况的情况分析，摸清、摸透、摸准村情，真正掌握党员和群众的思想动态，预测换届选举可能发生的情形，要求各村早准备、早打算，做到心中有数，有的放矢。三是召开党委分析会。镇党委召开党委扩大会，各包管区领

3、导对所包的管区各村班子状况逐一排查衡量，梳理分析，分类排队，按照一村一策的原则，确立先换支部、后换村委、分类分批进行的工作思路。对准备工作没有做好、没有做扎实的村，不能急于开始选举工作；对一些矛盾比较突出、情况不明的村，适当延后选举。四是加强村级软弱涣散党组织班子整顿工作，通过对各党支部进行深入调查摸底，确定8个村为软弱涣散党组织，对8个村进行了登记造册、建立台账，深入分析形成的原因，明确整顿的目标任务和方法措施，实行消号动态管理。二、综合研判，扎实工作按照《关于认真做好村“两委”换届准备工作的通知》

4、（x组明电〔201想〕xx号）要求，认真分析各村存在的问题，掌握实际情况，做到有备而战，不出事、换好届。一是对村级班子综合研判，做到“五个心中有数”。通过对全镇村级班子分析，xx个村有xx个村能顺利组织换届，展84.4%，预计有87个支部书记连选连任，占97%，西梁庄、李家庄、义和村3个村支部书记不可能连任；有80个村主任连选连任，其他247名“两委”班子成员更替数预计40人，占16.2%；有70个村书记主任能“一人兼”，占77.8%。预计有14个村村委换届难度大，可能出现问题，分别是xxxxxxxx

5、xxxx村。二是确定换届工作重点村，建立工作台账。确定了xxx等27个换届选举工作重点村，安排13名班子成员为包保领导，已进村开展工作。对重点村分别建立了台账，分析了村情，提出了书记、主任意向人选，分别制定了工作措施，为做好换届选举打下了基础。三是加强软弱涣散村班子集中整治工作。确定8个村党组织为软弱涣散班子，作为重点整治对象，分类施策，集中开展整顿工作。实行因村制宜，一村一策，对排查出的问题立行立改，确保取得实效。采取的主要措施就是按照“集中选配一批、合力帮扶一批、重点打击一批”三个一批的要求，分类

6、定策施治，取得明显效果。Xx、xx、xx3个村党组织书记被免职，上裴村由xx同志任支部书记；xx村由支部委员xxx主持工作，xxx村由支部委员、村主任xxx主持工作。Xx、xxx、xxx3个帮扶转化，xxx、xxxx选配了书记人选。三、对村“两委”换届工作的意见建议。1、减少职数，加大农村干部交叉任职比例，书记主任一人兼，实行村干部职业化。2、加大经济型、政策型能人的比例，注重选拔有特长的人当干部，实施“能人治村”。3、加大女干部的培养比例，条件成熟及时充实到班子。