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时间:2020-07-11
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1、《项目管理学》判断题1.WBS的含义是项目工作分解结构字典。(×)2.按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。(√)3.传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。(√)4.存量指标就是时期管理。(×)5.发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。(√)6.工料测量法是一种自下而上的测量方法。(√)7.介绍项目时,应该先细致后粗略。(×)8.进度问题是造成项目冲突的主要原因。(√)9.里程碑既占用时间也消耗资源。(×)10.每个项目都有自己独特的目标。(√)11.前导图法也可以称为双代号网图法。(×)12.全面的项目成本管理应该包括两个层次。(√)13.确定好项
2、目顺序之后才能确定项目工期。(√)14.任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。(√)15.任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。(√)16.审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。(√)17.我国在项目管理的结束环节做得较差。(√)18.先有运营,后有项目。(×)19.项目采购成本属于完全成本。(×)20.项目产出物分析法又叫做可行性分析法。(×)21.项目成本管理又被称为项目造价管理。(√)22.项目成本管理又叫做项目价值管理。(×)23.项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。(√)24.项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。(√)25
3、.项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。(√)26.项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。(√)27.项目管理是职能管理的一部分。(×)28.项目划分阶段时,每个阶段都要有自己独立的团队。(×)29.项目划分阶段时,相同的工作划分为一个阶段。(√)30.项目进度控制最重要的就是按时完成。(√)31.项目排序只有时点。(×)32.项目时间管理就是时点管理。(×)33.项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。(×)34.银行管理属于项目管理。(×)35.自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。(×)36.做任何项目都应当抓住机遇。(√)
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