兴隆小学青蓝工程实施方案.doc

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1、兴隆小学青蓝工程实施方案--------教师互帮学习计划一、指导思想开展“青蓝工程”师徒结对活动，旨在充分发挥我校经验丰富的指导老师；市、县级优秀教师；学科带头人及教学骨干的教育教学优势和示范引领作用，通过传、帮、带、导、提、教，切实加快我校青年教师成长，实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高，做一名人民满意的教师，进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对骨干教师教学水平提高的促进，教学相长，实现“双赢”。二、组织领导学校成立“青蓝工程”领导组，负责对“青蓝工程”实施的督导与考核。组长：张春海副组长：冯贵贤史

2、平原翟广玉成员：所有任课教师三、工作重点：1．引导青年教师了解我校指导老师的光荣传统和丰富的教育教学经验，树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想，确立为教育事业终身奋斗的远大志向。2．引导青年教师学习校纪校规，培养遵章守纪的良好意识和习惯。3．引导青年教师继续加强教育理论和业务学习，能在理论和实践的结合上不断提高教育教学能力。4．引导青年教师在学习学校优良的教育经验的同时，能够有所创新。为青年教师展现自己的风采搭建一个平台，提升师德、师品、师艺。四、要求与措施1．指导老师要做到“三带”：带师魂──敬业爱岗，无私奉献；带师

3、能──掌握教育教学基础知识与技能；带育人──育人之道，为人师表。2．青年教师要做到“三学”：学思想──教育教学理念；学本领──教育教学基本功；学做人──为人处事，为善、求真。3．指导老师要落实“三给”：给要求、给担子、给目标。向青年教师介绍教学经验，提供教学信息，使其开阔视野，不断充实。4指导老师要精心帮扶青年教师备课、作业批改、个案辅导，青年教师要尽快使自己的各项工作规范化、精细化。五、考核与奖励根据学校实际情况，建立完善的“青蓝工程”考核激励机制，为师徒结对大开“绿灯”。1．把“青蓝工程”活动情况作为各类评比考核内容

4、之一，考核结果记入本人业务档案。2．每学期师徒双方根据教导处的要求按时上交结对资料。3通过各项工作地开展，将会增强教师之间互相学习的热情和工作凝聚力。一支德才兼备、素质优良、充满活力的教师队伍将会逐步成长壮大起来，当然，师资队伍建设是一个长期的系统工程，需要长抓不懈。我们将在继承中不断创新，在创新中不断发展，继续完善师资队伍建设，开创我校教育教学的新局面。六、互帮学习对象：康晓霞-----苏日娟宋桂芝-----韩瑞琴李伟霞-----马敏徐梅-----张甲峰李润珍---张平贵田素颖---翟凤娜王卿---曹海东—白东波贾晨霞

5、----郭志先张建英—景婷—张冰杜富莲----苏娇娜马志燕---张海霞—肖茹艺齐利平----杜丽丽张飞----王建军张海峰----石玉枝兴隆小学2014.3