商业地产行销拓客方案.doc

商业地产行销拓客方案.doc

ID:56797120

大小:31.50 KB

页数:3页

时间:2020-07-12

商业地产行销拓客方案.doc_第1页
商业地产行销拓客方案.doc_第2页
商业地产行销拓客方案.doc_第3页
资源描述:

《商业地产行销拓客方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、行销拓客方案【背景/问题】截至目前为止,本月案场来访将近200组,但高质量客户较少。总结起来有以下几种情况:1、本月8月10日前,要完成1000万销售任务,需要大量来访,按照目前的来访有效比,需要平均每天来访200组以上客户。而前期拓客情况看,原来的拓客邀约不能满足大量拓客的需求。2、前期来访的有效客户与来访客户的比率过低,要想完成销售任务,必须提高来访的有效客户比率。因此,下阶段的拓客方式、拓客区域、邀约内容需要调整。3、许多客户白天没有时间,或者因为天气炎热不愿来访,而晚上由于项目距离较远,如果来访晚餐问题不好解决。【方法/活动】根据以上背景及

2、存在的问题,下阶段的工作外场拓客主要针对三种目标区域,采取不同的方式,同时案场增加暖场活动及晚餐供应,以达到增加邀约到访,及提高来访质量的目的。具体如下:一、大企业渠道外拓。1、时间:周一至周五早7:00-9:00;晚5:00-7:00。2、地点:第一家暂定山铝,山东铝业各厂区门口,每日集中一处门口。3、方式:(1)提前一天或当天,1-2名工作人员带领3-5名专业派单员在企业员工生活区派单,采用楼道插门、小区沿街及内部门头、小区内乘凉人员的派单方式,2天覆盖整个企业生活区。(2)然后在厂区门口小蜜蜂拓客、展架展示。(3)根据拓客情况,看房车随时接送

3、客户到项目参观。4、所需物料:单页(财富专刊)、展架、现有礼品、车辆、人员配合。5、人员分工:殷小波、李笑之。负责生活区、厂区拓客选取、生活区派单覆盖、派单监督。一、商业中心路演1、时间:每周六、周日上午9:00-11:00;下午4:00-6:00。2、地点:万象汇/银泰城利群购物中心(根据洽谈结果确定)3、方式:路演+拓客+派单(1)提前联系商场,确定场地、时间。(2)根据场地、时间,洽谈确定演出公司,共同确定路演流程、内容。(3)路演当天,提前安排派单人员3-5名,在路演商圈(1公里范围内)派单:行人、插车、店铺等。(4)路演过程中,拓客人员在

4、周边(周边500米范围)拓客,向路演处引导客户。(5)路演现场工作人员现场登记客户、简单交流,向售楼处引导客户。(6)看房车在路演现场待命,根据情况随时将客户接送到项目。4、所需物料:(1)单页5000份/场。(2)演出物料(活动公司负责)(3)所需礼品(路演礼品:陶瓷杯、洗衣液、纸抽,各100份/场。)5、分工:(1)场地洽谈寻找:庄松瑞、张玉港(2)活动公司洽谈寻找:张玉港、刘东鹏(3)现场派单、拓客:殷小波、李笑之(4)路演流程、说辞:张玉港二、社区拓客1、时间:周一至周五下午4:30—8:302、地点:中高档社区(尚文苑、世纪花园等),每个

5、社区至少5天。3、方式:(1)白天1-2名工作人员带领3-5名专业派单员派单。采用小区内外及附近门头、小区内乘凉人员的派单方式。(2)晚间拓客,拓客人员拓客邀约。(3)看房车在现场待命,根据情况随时将客户接送到项目。4、物料:单页5000份/天;其他拓客礼品及物料。一、周边效益较好中、小企业邀约拓客1、主要负责人:房志学、殷晓波、李笑之;2、拓客方式为:首先调研出周边效益较好中小企业并列出名单,通过与企业老板直接洽谈方式,以临近陶博会为契机邀请他们(中层以上领导)前来参观(结合提供小福利、晚间会餐和参观我项目)进行项目推介及跟踪促单。3、安排时间为

6、周一至周五上班时间进行拓客邀约。二、晚间暖场、就餐针对白天到访困难的情况采取如下措施:1、邀约客户晚间到访,组织到美食广场就餐(餐费标准为15元/人,具体费用根据案场到访登记、餐馆就餐单,按月结算。)2、餐后售楼处集合,组织客户接待流程:沙盘项目介绍——参观展厅(晚间需要给展厅值班及电费补贴预算80元/天,展厅值班至晚9:00)。3、展厅参观后返回售楼处,进行项目具体房源介绍、投资计算。4、最后抽奖。抽奖活动,暂定为投飞镖赢奖品。(售楼处内,根据投飞镖的结果,对应相应奖品。企划部制作规则展架)5、物料:飞镖4套;其他礼品。由于本月时间紧任务重,营销

7、中心需要强有力的执行,才能达成销售任务。全体人员务必分工明确,强力对接、协调公司各项资源、工作,以实现销售任务的完成。营销中心2016年7月13日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。