小金牧民定居安全饮水一标.doc

《小金牧民定居安全饮水一标.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、目录第一章编制前言第二章工程概括第三章施工总体部署第四章施工组织机构第五章主要施工方案第六章施工工期及施工进度计划第七章施工现场总平面布置及管理第八章质量目标及质量保证措施第九章雨季施工及劳动力保证措施第十章机械设备的配置第十一章安全生产施工措施第十二章文明施工及环境保护措施第十四章  资源配备计划第十五章工程降本措施第十六章工程造价控制措施第一章编制前言第一节、编制依据1、小金县2010年牧民定居行动计划工程（安全饮水及电力供应）一标段招标文件。2、现场勘测的实际情况。3、投标文件规定的及国家现行的技术规范、规程及标准。4、本公司承担类似工程的建设经验。5、我公司现可投入工程的施工

2、技术力量、机械设备和资金实力。第二节、编制原则本投标施工组织设计编制将遵循以下几个原因：符合性原则、先进行原则、合理性原则。一、符合性原则符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制符合业主招标文件的要求，按照业主的要约目标、要求来编制施工组织设计，响应招标文件；其次是要符合基本建设施工的程序和客观规律及工程的特点要求。二、先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施，实现先进的目标。三、合理性原则合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按

3、本工程的特点，选择先进合理的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。第三节、本公司承担本工程的优势本工程如有幸由本公司中标承建，将集结本公司精锐施工力量、优良装备来建设该工程。由本公司承担本工程，本工程具备以下优势：一、高素质的员工队伍优势本公司拥有工程施工建设所需的高素质技术管理人员。二、拥有精良的施工装备保证工程的施工需要本公司通过多年的施工经验积累，工程施工机械设备储备已修配备了较大能力。随着建筑技术的发展，公司施工机械装备得到了进一步增加和更新，拥有与企业资质和生产能力相适应的施工装备。三、拥有良好的社会信誉四、具备大量类似工程的建设经验五、具有强大的资金实力履行本

4、工程合约本公司具有良好的经济实力，为工程的顺利实施提供了资金的保证。第四节、采用的技术标准及规范《水利水电工程基本建设单位工程质量等级评定标准》（L）（SL38-92）《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-99）；《普通混凝土配合比设计技术规程》（JGJ/T55-2000）；第二章工程概括工程名称：小金县2010年牧民定居行动计划工程（安全饮水及电力供应）一标段。建设地点：小金县汗牛乡、木坡乡、抚边乡、新格乡、崇德乡、结斯乡。建设规模：打井、引水、泵站扬水、集中供水工程、管网

5、。计划工期：总工期100日历天。计划开工日期：2010年9月20日，计划竣工日期：2010年12月30日。第三章施工总体部署第一节、施工总体部署一、工程整体创优良工程根据施工图技术要求和国家现行有关验收规范、技术规范、施工规范、质量检验评定标准及有关文件精神，结合工程项目的具体情况，制定工程创优设想。总工期100日历天。计划开工日期：2010年9月20日，计划竣工日期：2010年12月30日。提高工程的社会效益；保工程质量，提高企业的施工管理及技术水平。二、维护合同的严肃性，按网络计划关键节点分专业落实承包措施。三、项目经理部控制，优化各专业劳动组织，使劳动力组织形成弹性结构，根据施

6、工需要提出劳动力计划，随着工程的进展和工程作业量的变化，适时调整人员，提高劳动生产率。四、优化施工方案，科学组织施工，按方案设计提出使用计划，合理配套。对作业用料、周转用具或设备，由项目经理部与单位内部签订供销合同和租凭合同，以保证使用。第二节、施工统筹一、施工总体方案基本设想如果本公司一旦中标，将根据本工程特点及施工任务需要，以专业化的技术素质，高效率、低成本的建设好本标段工程。我司积累了许多类似工程施工经验。我们将以“精心组织，精心施工，以一流施工水平，建一流工程”的精神积极并开拓的投入本工程；编制一个系统、科学、合理、先进的工程施工组织设计，以一个系统的工程总体规划来指导整个工

7、程的施工组织，使整个工程在合理的工期、先进的方案、科学的程序指导下，顺利推进工程的建设，实现施工目标。本公司积建类似工程的施工经验，结合本工程的特点，提出本工程总体施工方案的初步设想，提供业主审定实施。二、总体原则实行组织流水施工的原则。三、施工流向根据施工阶段的划分，各施工阶段形成独立的工作面，只要在施工阶段内各段调整适当的流水节拍，合理地控制时差，严格落实进度计划，就能平衡劳动力，充分利用资源和机械设备。四、工期控制为了跟踪管理目标能否按时到位，以控制