监理公司各岗位职能表.doc

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1、******监理有限责任公司职能描述表　№01部门：经理部职位：总经理直接上级：董事会下属：管理者代表、副总经理、总工、综合办公室主任、经营部主任、财务部主任入职要求（包括学历、技能、培训及工作经历等）：研究生以上学历，具有高级技术职称，取得国家监理工程师书并注册，十年以上的监理工作经验。主要职责和权限：a)主持公司全面工作，负责公司总体发展、业务开拓、公关策划及相应活动；对公司承接的建设监理、咨询服务的质量全面负责；b)负责公司质量体系的建立、维持和持续改进，制定质量方针和目标，并确保质量方针在适当层次上得到沟通和理解，确保可获得必要的资源，向公司传达满足顾客及

2、相关法律、法规的要求的重要性，督导质量目标的实现，批准质量手册和程序文件；c)任命管理者代表，明确其职责和权限，为其有效工作提供必要条件；d)分管综合办公室、经营部、财务部工作；负责协调副总经理和总工程师分管的有关工作，保证公司各项决议的贯彻执行和年度经营目标的完成；e)签署或授权签署公司监理合同、造价咨询合同和其他经营合同及协议；f)负责任免项目总监，批准总监代表及成立、撤消监理部；g)审核公司在生产经营活动中提出的投资、合作经营、借款等协议及合作、生产经营计划、工作报告、财务、统计报表报董事会批准；负责公司各类费用的审批及捐赠费用的审核；h）主持管理评审，审核

3、批准公司员工评聘、解聘、考核、奖惩建议。i)完成董事会决定的其它工作。生效日期：编制：批准：2007-04-01******监理有限责任公司职能描述表　№02部门：经理部职位：管理者代表直接上级：总经理下属：入职要求（包括学历、技能、培训及工作经历等）：大学专科以上文化程度，取得省、部或国家监理工程师书并注册，具有高级技术职称或取得中级职称五年以上，十年以上的工程建设经验及五年以上的监理工作经验。主要职责和权限：（总经理在管理层中任命一名成员为管理者代表）a)协助总经理建立ISO9000质量体系，确保质量管理体系所需的过程得到建立和保持；负责审核质量手册、程序文件

4、，批准作业指导书；b)在总经理的领导下，负责贯彻执行国家有关质量政策和质量法规，确保在公司满足委托人要求意识的形成；c)负责组织制定公司质量目标和在相关职能和层次上建立质量分解目标。d)组织公司的部审核，向总经理报告质量管理体系的业绩及所需的改进需求。协助总经理开展管理评审；e)在相应层次、人员之间确保必要的信息得到及时沟通。f)就质量管理体系的有关事宜对负责各部门协调工作、对外负责与各方的联络工作。生效日期：编制：******批准：******2007-04-01******监理有限责任公司职能描述表　№03部门：经理部职位：副总经理直接上级：总经理下属：专业技

5、术监理部、各地办事处入职要求（包括学历、技能、培训及工作经历等）：大学本科以上文化程度，具有高级技术职称，取得国家监理工程师书并注册，十年以上的工程建设经验及五年以上的监理工作经验。主要职责和权限：a)对总经理负责、协助总经理贯彻实施质量方针和目标；协助总经理编制公司总体及分管围发展经营计划并进行经营活动；b)分管专业技术监理部或分片地区工作；负责分管围总体发展、业务开拓、公共关系策划并组织实施；负责指导和督促分管部门负责人的工作，并检查其成果，实现公司目标；c)研究提出公司员工薪酬体系，并报总经理审批；d)提出公司骨干员工评聘、解聘、考核、奖惩建议；e)参加管理

6、评审和部质量体系审核；f)完成总经理交办的其他工作。生效日期：编制：批准：2007-04-01******监理有限责任公司职能描述表　№04部门：总工室职位：总工程师直接上级：总经理下属：技术质量部入职要求（包括学历、技能、培训及工作经历等）：研究生以上学历，具有高级技术职称，取得国家监理工程师书并注册，十年以上的监理工作经验。主要职责和权限：a)对总经理负责、全面负责公司技术管理工作，并执行公司质量管理体系；b)协助总经理编制公司技术发展规划；c)分管技术质量部工作，指导各技术监理部的技术工作；d)提出公司员工年度培训计划，会同综合办公室实施培训并对培训效果考核

7、、评估；e)负责组织与监理相关的标准、规等技术法规的跟踪、搜集和确认，编制、更新相应的目录、清单，供有关部室、各项目监理部使用；f)组织学习，负责落实贯彻国家及地方有关法规、规，组织制定公司技术管理的规章制度、各专业作业指导书，不断提高公司的监理及咨询水平；g)主持审核重点工程的施工组织设计，审批重点工程的技术方案，负责组织召开各种技术攻关会、方案论证及事故分析讨论会，主持对重大质量和安全事故的调查及处理工作；h)审定项目监理规划、工程质量监理评估报告、工程监理工作总结；i)参加管理评审和部质量体系审核；j)完成总经理交办的其他工作。生效日期：编制：批准：2007

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