新入厂员工安全培训讲义

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1、新员工安全培训讲义授课单位：生产管理科培训公约心态归零，做一名学习者；人到心到，手机关掉；尊重他人时间，守时方能守信；参与是学习的最好过程；请保持课堂安静，勿中途离场；请保持现场清洁，爱护公用设施。请您遵守！目录一、概述第一、检修厂安全生产现状第二、安全生产及安全教育培训二、安全生产基础知识第一、安全知识基本原理及原则第二、安全生产法律法规第三、消防安全知识简介第四、电气安全知识简介第五、交通安全知识简介第六、工伤及应急处理三、安全生产操作总则第一、安全生产操作规程(总则)第二、机械安全知识简介附录一附录二附录三为了规范新入厂员工的安全教育，从源头把好安全关，消减安全风险，特编写了本讲

2、义。本讲义简述了检修厂安全生产现状，重点对三级安全教育的厂级安全教育的内容进行了介绍。本讲义适用于华泽铝电检修厂对新入厂员工及违章老员工进行厂级安全教育。：意外事件使我们每个有关的人员都付出代价，但付出最大代价的却是发生意外者本身。严是爱松是害，出了事故害三代。所以安全规则是专为大家的利益而制定的，安全工作也是从大多数人的角度出发。我们希望为大家提供一个安全的工作场所，也希望大家能够安全的工作。因此，我们需要你的努力也要求你在这方面给予合作。希望你们能够认真学习这些安全知识和操作规程，并时刻都充分的应用，学习如何安全地工作。工作时要照顾别人的安全，别人也照顾你的安全，若是违反了安全规则

3、，不但危害自己，也危害到别人。所以安全的途径才是最佳的途径，千万不要冒险。怕死的才是好员工第一讲概述第一：检修厂安全生产现状第二：安全生产及安全教育培训检修厂生产管理科：5046162培训负责人：畅忠平第一检修厂安全生产现状一、检修厂安全生产特点山西华泽铝电有限公司，由中国铝业股份有限公司和山西漳泽电力股份有限公司按6：4的比例合资建成，2003年3月成立，负责年产量28万吨电解铝，16万吨阳极炭素以及2台30万千瓦燃煤发电机组的项目建设和生产经营，2005年6月公司第一批电解槽顺利启动，年底项目全部投产。我们检修厂于2005年11月15日成立，目前员工173人，配备了430

4、0多万元的检修设备，有三个室内检修场地和一个室外检修场地，成立了三个部门和四个作业队。检修厂是华泽公司的自主检修力量，承担着公司阳极导杆组维修，锤头加工维修，压接器更换，保持炉、电解槽大修等任务、天车维修这就决定了我们厂安全工作的重点主要体现在高温、机械设备安全方面。我们检修厂维修、抢修工作环境范围大，流动性大，劳动强度大，危险危害因素很多,尤其是安全方面为重要，不管是从生产效益还是从员工的人身安全角度来看,安全工作都显得极其重要和迫切,这就要求我们必须提高自身素质，积极适应外界环境，优质安全的完成各项任务。安全重点：安全问题主要体现在机械设备安全方面。防护重点：手部、眼部防护二、安全

5、管理组织网络我们检修厂按照公司要求结合自身条件，已专门设立安全管理部门配备专职人员，安全管理部门是一个重要部门，是我们贯彻执行安全管理方针政策和法规实行安全目标管理的具体工作部门，是领导的参谋和助手，因此我们厂挑选了一些责任心强，有一定的经验和相当文化程度工作人员担任，以利于促进安全职能活动，进行目标管理。铆焊一班李建任铆焊二班张宏斌铆焊三班李效斌铆焊四班张建强综合班代天鹏钳工班严振喜筑炉班张庆国抬包班原红杰副厂长：牛铁龙设备副厂长：贾俊生产技术部:常旭东安全员:武智勇(专职)检修车间安全员:任霞霞铆焊车间安全员:王庆华二、安全管理组织网络炉修车间安全员:樊海峰1、以人为本，营造全员参

6、与的企业安全文化氛围。最终实现安全事故“七个为零”的目标。“以人为本”：即以人性为本，充分尊重人性的需求。“全员参与安全管理”：即指依靠员工的集体智慧，充分发挥一线管理人员及员工熟悉现场、了解现场的优势，促进其自我改善及相互推动改善。“营造全员参与的企业安全文化氛围”：即指通过激励、检查、宣教、制度规范等手段，不断提升公司部门及人员的安全素质、并充分调动全员参与安全管理的积极性，从而实现安全管理“零工伤、零灾害、零污染”的总目标。“七个为零”：是指“工亡事故为零;重大事故为零;一次三人以上事故为零;重大设备事故为零;重大火灾事故为零;交通死亡、重伤事故为零;千人负伤率控制在千分之一之内

7、”三、安全管理的目标第一阶段：纠正和规范阶段①通过教育培训、宣教活动，提升员工整体安全意识和安全技能水平，提升管理人员安全管理水平；②通过安全工程技术，改善现场安全环境，提高设备、设施的本质安全性；③通过检查督导，及时、有效地纠正员工的不安全心态和行为以及管理人员的安全管理意识，并不断改善现场安全环境，提升事故的预防能力；④通过制订规章制度，不断规范员工的安全行为。四、检修厂安全管理的策略第二阶段：酝酿阶段①通过对第一阶段各项工作的加强和深入，