品牌推广策划案.doc

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1、《关于XXXXXX品牌连锁“多店联盟，统筹运营”招商计划》项目属性：______________策划单位：______________日期：______________目录第一部分概述第二部分背景资料一、XXXXXXX有限公司简介第三部分市场调研及分析一、行业动态调研及分析1、行业区域性饱和程度2、行业发展前景3、全国高校市场容量分析与评估4、行业核心竞争力及发展速度、规模5、社会环境及其他因素二、潜在进入者调研与分析1、行业进入成本与壁垒2、行业退出成本3、进入后对本企业的威胁4、对竞争者的威胁三、现有竞争者的调研与分析1、产品各项研究：定位、装修风格、市场价格与目标、受

2、众、竞争优势等2、品牌活动策划、销售、团队执行能力调研3、财务营收、支出状况四、行业资源（例如餐饮）整合调研及分析1、行业进入成本与壁垒2、行业退出成本3、进入后对本企业的威胁4、对竞争者的威胁五、供应商调研及分析六、消费者调研及分析1、消费者对产品和竞品的认知态度：品牌声誉、形象及认知差别等2、消费者需求、行为、心理分析第四部分企业战略及产品策略的制定（指大学生和白领阶层）一、企业战略制定二、产品策略制定（提供原则或标准）1、产品1）品项：市场定位，目标受众2）装修风格2、价格1）符合企业战略？（长线产品/短线投资）2）符合产品定位第五部分市场细分、定位以及商业模式设立第

3、六部分具体执行方案一、宣传策略（线上、线下）二、销售策略（与团队相关）三、资源整合策略四、会员卡“吸粉”和“融资”策略第八部分品牌连锁计划及区域性店面管理第九部分财务管理第十部分效益评估第一部分概述何谓“多店联盟，统筹运营”？即品牌化：提升区域性品牌知名度，为长久发展奠定基础标准化：包括装修(室内外)风格、娱乐元素组合，达到精细标准化效果，从而形成店面以及品牌文化统一化：区域市场定价统一、营销宣传活动同步，避免乱象，利于统筹管理制度化：店面管理制度设立；配套服务体系建立（如餐饮合作、食材配送等）团队管理化：校园CEO选聘、团队组建及定期培训XXXX校区是一个集XXXX学院、

4、XXXX学院、XXXX学院、XXXXXX大学、XXX学院、XXXX学院、XXXXX学院为一体的大学城，校区每年在校生逾XX万余人；现如今地铁全线贯通，商铺楼盘、写字楼快速崛起，机遇已经悄然孕育其中，你准备好了吗？高校市场早已成为商家必争之地，如今更是日趋激烈！高校市场有着巨大的潜在消费空间，随着生活水平的不断提高，大学生的消费能力增长迅速，与此同时，大学生对于休闲娱乐、餐饮行业的环境、服务尤其是主题概念性需求更是上到了一个新的台阶；据分析在校大学生月生活费平均在1000—1200元左右（最低预估），而每月用于休闲娱乐、餐饮消费比例约为：2:8左右，即用于休闲娱乐开支约占总开

5、支比例为20%左右（可能更高），而且如今高校周边休闲娱乐设施普遍呈现单一化、无主题概念、部分收费略高等等，但是存在这种现状的休闲娱乐项目依旧占据绝大部分的消费市场！这个时代要追随趋势发展，从我们对高校市场现有的各项休闲娱乐项目（量版KTV、台球厅、网吧、影院、酒吧、音乐餐吧等）分析中，可以看出，休闲娱乐项目不仅能够满足大学生业余生活乐趣和调整工作学习疲劳的生理需求，更重要的是还能满足当代大学生不断追求时尚、个性、浪漫的的消费心理，存在着巨大的市场机会。然而，纵观高校周边几大行业支柱：1、休闲娱乐2、餐饮3、宾馆酒店4、人力资源兼劳务四大板块囊括所有，如果定位于高校圈开店创业

6、，从事什么行业是最佳选择？如何做？怎么做？愿景是什么？在我看来，高校圈于商家而言，是一个多变、不稳定、短频快，但市场份额庞大、消费能力强、人口密度大的集群；于市场容量而言，是一个不断有新鲜“血液”更替的圈子，潜力巨大，这一切都值得我们深思，严肃对待，慎重创业，稳妥行事！我们的目标：整合全国区域高校及白领阶层周边单一化、无主题概念等特性的休闲娱乐、餐饮的消费市场，以创新的思维打造一个全国青年多元化微型娱乐、餐饮连锁服务第一品牌。以XX省XX市XXX大学城区市场为项目试验田，通过这样一个展现团队合作、资源整合的平台，综合运用各方面的信息和人脉资源，以及自身和团队的知识与能力，在

7、高校校园市场树立起青年多元化微型娱乐、餐饮连锁服务第一-牌的旗帜—【“XXXXXXXXXXXXXX”】。进一步对该品牌产品高校市场和大学生进行深层次分析，开发新型业务，确定营销目标、制定切实可行且富有创新的营销策略，从而使品牌在高校圈提高知名度，造就影响力，为向全国高校开展品牌连锁计划奠定基础。，让大学生对【“XXXXXXXX”】这种别样的休闲娱乐生活方式形成一股追随时尚、浪漫的潮流，让情感在指尖传达，让故事在”聚会咖”沉淀。所有的在校大学生都是我们的目标客户，我们为“XXXXXXXXXXXXXXXXX，”，象征着