各车间工资核算方案.doc

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1、各车间工资核算方案1、目的为了体现装配车间薪资福利的公平性、公正性、透明化，提高员工的工作积极性，稳定员工队伍，从而提高产能和品质。2、适用范围适用于装配车间的一线员工和班长。3、班产量：3.1根据技术、质量、生产等相关部门确定的每条线、每工位每班次可完成的产量。3.2完成班产量，工资按单价100%发放。3.3完成班产量80%-99%，工资按单价95%发放。3.4完成班产量80%以下，工资按单价90%按发放。4、计划完成率4.1计划100%完成，且超过班产量的，工资按单价105%发放。4.2计划未完成，工资按发放9

2、5%发放。5、停工5.1停工待料、换模、设备维修导致的停工60分钟以上，按计时工资发放。6、返工：6.1因人为问题导致返工，不计算薪资。6.2因外协件、零配件、模具等问题产生不良品，当班人员应发现未发现导致返工的不计算薪资。6.3因设计、工艺、工装改进导致的返修，按计时工资发放。7、核算7.1根据合格品入库数量计发薪资。7.2当月合格率每低1%，员工薪资按0.2%进行处罚。附件：各车间计件单价