2020部门年终总结最新5篇范文.doc

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1、2020部门年终总结最新5篇范文2020部门年终总结最新5篇范文2020部门年终总结最新5篇范文2020部门年终总结最新5篇范文2020部门年终总结最新5篇范文2020部门年终总结最新5篇范文  2020部门年终总结1  时光荏苒,繁忙而又硕果累累的20__年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全部上下欢聚1堂,在此刻将研发部门在20__年的工作做1个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20__年能获得更好的成绩,使研发部门的工作开辟新的局面,打下坚实的基础。20__年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指点协助下

2、,我部门以坚持精益求精,开辟进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,仔细的工作态度统领全面工作。依照科学人材观的要求,抓好专业研发人材队伍建设,并获得了1定的成绩。同时工作中也存在1定的不足,现将对20__年工作做以下4点总结:  1、正在建设起1支强有力的专业研发队伍  由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的不足,研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大量的研发人材,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐渐留下

3、并巩固起1支强有力的专业研发队伍。但是由于新人对公司的产品不熟习和专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的1年中获得专业研发的飞速提高。  2、完成了公司下达的各项工作任务  本年度的工作由于各种缘由,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指点和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指点,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也由于赶

4、进度,图纸出现了1定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的1年中避免和减少图纸中出现不应当犯的毛病。  3、产品这1方面  快速安全地完成了产品转型,明年CBB65电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来讲,我们有失职的地方也有弥补的地方。  4、革新了工艺  新观念成立后,购进了高精装备,为工艺的改革创造了条件。由于原来的装备比较落后,本来的生产工艺已不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原本的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了没必要要的生产工序,提高了生产效力,也为公

5、司节俭了本钱。目前为至,原本的焊接生产工艺已完成了工艺革新。  不过还有焊盖子工艺需要革新,这也是明年工作的1个重点。  回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也有1些问题即待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要1个漫长的进程,原有旧工艺的革新任务还较重(比如灌装车间),生产研发革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。相信在新的1年中,研发部门会获得更大的成绩,同时也祝贺公司获得更加光辉的成绩!  2020部门年终总结2  在部门做主管已有1年多了,回顾过去

6、,我也是明白,能得到领导信任,给予我这个机会,我也是要好好的珍惜,所以过去的1年我也是努力的去管理好部门,认真的去完成工作,经过努力,我也是得到了很大的提升,个人的管理水平也是有了长足的进步,对过去1年度的工作,我也是要总结下。  1、管理工作  刚开始做主管的时候,其实我很多方面都不了解,虽然自己的工作能做好,但要去管理1个部门,去把部门凝聚到1起,我也是有很多方面不懂的,不过既然有这个机会,我也是很好的去掌控,通过向其他主管请教,自己浏览管理相干的书籍,我也是有了自己1套管理的方法,对部门的员工,我都是比较的关心

7、,了解他们的工作状态,生活的状态,清楚他们目前是处于1种甚么情况下,对做得好的员工去予以鼓励,对做得不是那末好的则是确认清楚是甚么缘由,是态度的1个问题,或能力的1个问题,是不是需要解雇,或给予帮助就可以让他们的工作给做好,平时的时候我也是会做1个团体的活动,来提升部门的1个凝聚力,让大家1起聚在1起,熟习彼此,做1些团队的游戏,晓得合作的重要性,通过1年的努力,我们部门的凝聚力也是得到了加强,同时工作的效力也是有提高。  2、个人成长  在做好工作的同时,我也是不忘学习,除公司培训的课程,我都会到场,积极的去参加,

8、并且把笔记做好,回去以后也是会好好的思考学到的东西,并且在工作当中去尝试,去变成自己的工作方法和能力。同时在下班以后,我也是会去看管理类的书籍,通过浏览,提升了自己的知识1些储备,在他人的工作经验当中获得自己能用,可以在工作中帮助到自己的方法,不断的总结思考,这1年的时间,我个人也是成长特别的快,和刚开始担负主管相比,我现在更加的明白了做好管理

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