生产与运作管理第11章+设备管理课件.ppt

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1、第十一章  设备综合管理1学习目的了解:设备及设备管理概念、设备的技术性评价和经济性评价。掌握:设备合理利用、设备的寿命、设备的更新和技术改造。熟练掌握:设备磨损和故障规律、设备维修制度。2古语曰:工欲善其事,必先利其器。第一节设备管理综述3一、设备及设备管理的概念(一)设备及其分类1.设备。所谓设备,有时也称为装备或机器,通常是指在人类生产活动或其他活动中能起到工具作用的物体。本章“设备管理”中使用的“设备”的含义,主要是指企业生产所使用的除土地和建筑物以外的有形固定资产…42.设备的分类。⑴生产工艺设备;

2、⑵辅助生产设备;⑶试验研究设备;⑷管理用设备;⑸公用福利设备。当然,还可以从其他角度对设备进行分类…对设备进行合理的分类,有助于编制相关的设备台账,以利于设备管理工作的开展。5(二)设备管理1.设备管理的概念。所谓设备管理,是指依据企业的生产经营目标,通过一系列的技术、经济和组织措施,对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。6所谓设备寿命周期,指的是设备从规划、购置、安装、调试、使用、维修直至改造、更新及报废全过程所经历的全部时间。购买设备时必须考虑设备寿命周期的总费用,即LC

3、C(1ifecyclecost)。72.设备管理的主要内容:⑴依据企业经营目标及生产需要,制订生产运作系统规划。⑵根据系统需要,选择和购置所需设备,必要时组织设计和制造。⑶组织安装和调试即将投入运行的设备。8⑷对投人运行的设备正确、合理地使用。⑸精心维护保养和及时检修设备,保证设备正常运行。⑹适时改造和更新设备。设备管理主要要从技术、经济、组织三个方面开展,三者是不可分割的有机整体。93.设备管理的意义在生产的机械化、自动化程度不断提高的今天,设备管理的好坏,对企业的生产经营影响是极大的。⑴设备管理直接影响企

4、业管理的各个方面。⑵设备管理直接关系到企业产品的产量和质量。10⑶设备管理水平的高低直接影响着产品制造成本的高低。⑷设备管理关系到安全生产和环境保护。⑸设备管理影响着企业生产资金的合理使用。在工业企业中,设备及其备品备件所占用的资金,往往占到企业全部生产资金的50%~60%以上。11二、设备管理的发展过程设备管理从产生、发展至今已近百年,与企业管理的其他职能一样,它也是经历了一个逐步发展和逐步完善的过程。设备管理大致经历了四个不同的发展时期:㈠事后修理时期。㈡预防维修时期。12㈢设备综合管理时期。这一时期开始

5、于20世纪70年代,进入21世纪后又有了新的进展。人们习惯上把设备管理发展的前两个时期称为传统的设备管理时期。这一时期所采用的设备管理模式是以维护修理为中心的,存在着固有的局限性:13(1)传统设备管理是一种阶段性的管理,它把设备的设计制造与使用截然分开,只限于对设备的使用进行管理,因而不能全面系统地去解决设备使用中出现的问题。(2)传统设备管理是一种片面的管理。(3)传统设备管理是一种封闭式的管理。14三、设备综合管理的形成和特点(一)设备综合管理的形成1.英国的工作1971年,在英国工商部的指导下,英国设

6、备综合工程中心的丹尼斯·帕克斯(DennisParkes)提出了一种新的设备管理理论——“设备综合工程学”(TeroTechnology)。概括地说,设备综合工程学的主要内容如下:15(1)设备综合工程学的研究目标是设备最经济的寿命周期费用。(2)它综合了与设备相关的工程技术、管理、财务等各方面的内容,是一门综合的管理科学。(3)它提出了进行设备可靠性、维修性设计的理论和方法。(4)它强调关于设计、使用效果及费用信息反馈在设备管理中的重要性,要求建立相应的信息交流和反馈系统。162.日本的工作同一时期,日本在

7、吸收欧美最新研究成果的基础上,结合他们自己丰富的管理经验,创建了富有特色的“全面生产维修制度”(TotalProductiveMaintenance,TPM)。17TPM的基本特征包括:(1)以提高设备综合效率为目标。(2)建立以设备一生为对象的生产维修总系统。(3)涉及设备的计划、使用、保养等所有部门。(4)从最高领导到第一线工人全体成员参加。(5)加强生产维修保养思想教育,开展班组自主活动,推广生产维修。183.最新进展随着计算机技术在企业中应用的发展,出现了基于状态维修(condition-basedm

8、aintenance)和智能维修(intelligentmaintenance)等新方法。19基于状态维修伴随着可编程逻辑控制器(PLC)出现并在生产系统上使用,现在能连续监控设备运行参数。这种系统安装成本可能很高,但可大大提高设备的使用水平。智能维修,包括电子系统自动诊断和模块置换装置,它是自动维护化的发展方向,也可用机器人进行远距离模块置换。20(二)设备综合管理的特点(1)设备综合管理是一种全

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