管理信息系统发展历史与展望课件.ppt

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1、管理信息系统发展历史及展望小组成员：许丹霞刘洁敏黄嘉雯周思婷张燕菁黄娇丽目录：一、管理信息系统概述二、管理信息系统的发展历程三、管理信息系统成功案例分析——燕京啤酒四、管理信息系统开发中存在的问题五、管理信息系统的展望第一章：管理信息系统概述第一章：管理信息系统概述定义：管理信息系统（ManagementInformationSystem，简称MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。第一章：管理信息系统概述管

2、理信息信息采集信息传递信息储存信息加工信息维护信息使用第一章：管理信息系统概述完善的管理信息系统MIS具有以下四个标准：确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志，它象征着管理信息系统MIS是软件工程的产物。管理信息系统MIS是一个交叉性综合性学科。第二章：管理信息系统的发展历程第二章：管理信息系统的发展历程①订货点法OPM（OrderPointMethod)②物料需求计划MRP（MaterialRequirementsPlanning）③闭环MRP（ClosedMaterialRequireme

3、ntsPlanning）④制造资源计划MRPII（ManufacturingResourcePlanning）⑤企业资源计划ERP（EnterpriseResourcePlanning）⑥计算机集成制造系统CIMS（ComputerIntegratedManufacturingSystem）第二章：管理信息系统的发展历程①订货点法OPM（20世纪30年代）定义：订货点法又称订购点法，对于某种物料或产品，由于生产或销售的原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单(采购单或加工单)来补充库存。原理：在物料不断消耗的过程中，一旦库存量降低到剩余库存减去安全库存后可供消

4、耗的时间刚好等于订货需要的时间时，发出采购订单。第二章：管理信息系统的发展历程①订货点法OPM（20世纪30年代）第二章：管理信息系统的发展历程①订货点法OPM（20世纪30年代）具体作法：将订货提前期tp标注在物资卡片和帐页上，每到订货点(日)时即检查实际库存量qa，计算qp-qa的差。如为+Δq，则按q+Δq订货；如为-q，则按q-Δq订货。这样调整订货量后，可以防止缺货或超储现象的发生。第二章：管理信息系统的发展历程①订货点法OPM（20世纪30年代）订货点的确定：设物资的订货提前期为tp，平均日耗量为cm，则订货点(即订货点库存量)qp的计算公式为：qp=tp·cm(1)tp的

5、确定：查定法统计法第二章：管理信息系统的发展历程①订货点法OPM（20世纪30年代）特点：（1）主要根据历史记录来推测未来的需求；（2）各种物料需求相对独立；（3）物料需求和消耗相对连续和稳定；（4）物料供应比较稳定（提前期已知且固定）；（5）物料的价格相对不太高。第二章：管理信息系统的发展历程①订货点法OPM（20世纪30年代）适用范围：适用于需求或消费量比较稳定的物料。因此，适合于大批量的生产组织方式。优点：计算简单可以节省时间。第二章：管理信息系统的发展历程①订货点法OPM（20世纪30年代）缺点：（1）订货点法对原料的要求较高；（2）价钱比较高；（3）订货点法能够为企业正常生产

6、提供足够的原料，但是会有库存积压现象；（4）没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期，因此往往造成较多的库存积压。第二章：管理信息系统的发展历程②物料需求计划MRP（20世纪60年代中期）产生原因：（1）新产品、新材料的不断涌现；（2）客户越来越挑剔；（3）订货点法之所以会在新的情况下造成库存过多的问题，因为它没有按照各种物料真正需用的时间来确定订单日期。第二章：管理信息系统的发展历程②物料需求计划MRP（20世纪60年代中期）定义：物资需求计划即（MaterialRequirementPlanning，MRP）是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完

7、工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。第二章：管理信息系统的发展历程②物料需求计划MRP（20世纪60年代中期）原理：（1）产生主生产计划。结合用户订单和预测需求，以及高层指定的生产计划大纲，在现有资源下决定生产的数量。（2）产生物料需求计划。在决定生产批量后，究竟需要订多少原材料和外购件来满足生产。首先通过物料清单确定原材料和零部件的需求量，再根据库存记录决定订什么、订