单点教材(OPL)制作课件.ppt

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1、单点课程(OPL)制作2018年5月25日目录1为什么要推行OPL2什么是OPL3推行OPL的作用4单点课程(OPL)的制作原则5单点课程(OPL)的制作流程6开展OPL的误区为什么要实行OPL?现状1、车间一线员工工作时间长,劳动强度大,参与培训的时间少;2、常规的课堂培训效果不好;3、车间一线员工文化水平普遍不高,课堂式讲课员工接受程度低;4、每位员工都有自己的优势和特长,员工之间的知识、经验和技能共享程度低;5、目前很多培训,在时间和资源上得不到有效保障。为什么要实行OPL?办法1、尽量少采用课堂式的集中培训,对员工来说,这种效果并不好;2、

2、培训内容一定要通俗易懂,时间不能太长,方式一定要为员工所乐于接受;3、培训应贯穿于日常工作中,并持续的进行;4、要充分挖掘员工的智慧,实现知识、经验、技能共享。为什么要实行OPL?我们找到了一种好的培训方式OPL什么是OPL?OPL(OnePointLesson)一般被称为单点课程,又称一点课,是一种在现场进行培训的教育方式。进行OPL训练时,员工集中在现场不脱产进行训练。因单点课程OPL的培训时间一般为10分钟左右,所以,它还有一个名称,那就是叫10分钟教育。OPL鼓励员工编写教材并作为讲师进行培训,所以有一些企业把全员参与OPL活动称为“我来讲

3、一课”。推行OPL的作用1、OPL将班组成员由被教育者转变成了教育者;2、OPL使每一个员工有了展示自己风采和魅力的机会;3、OPL教育容易进行,容易推广;4、OPL教育实用,易于被班组成员接受。推行OPL三原则1、一次一件(点);2、一件(点)一页;3、一页(培训)10分钟。对于一些复杂的事情,应拆开讲,遵守三原则,简单明了。单点课程(OPL)的制作原则5W2H原则(what)讲的什么内容(who)谁来讲、谁来学——讲师与受训对象(where)应用在何处——应用的场合、设备(when)何时应用,何时进行培训——应用时机以及培训时间记录(why)为

4、什么这样——原理,理论根据(how)如何做——方法、手段、工具的应用(howmuch,howmany)做多少,做到什么程度——作业标准,作业规范,评价标准单点课程(OPL)的制作原则用最简练的语言包含了上述7个方面的内容,就是最优秀的OPL。单点课程(OPL)的制作流程OPL发动OPL课题来源OPL的撰写OPL教材评审OPL培训培训效果评价激励单点课程(OPL)的制作流程OPL发动企业和部门领导动员,号召每个员工把自己的智慧贡献出来,积极撰写单点课程教材,这样才能够引起大家对这项工作的重视,员工才可能自主去撰写OPL。为了让大家动起来,领导可以主动

5、激发那些有心得和经验的员工,鼓励和帮助他们将自己的经验编写成单点教材,并鼓励他们上讲台来讲解自己的心得体会。之后,对这样的员工大加表彰和奖励。按照80/20分布率,这20%的少数一定会带动80%的多数前进,逐渐形成人人争相撰写的氛围。单点课程(OPL)的制作流程OPL课题来源操作人员的最佳实践和操作经验、智慧技术人员对操作的标准化总结设备调整或小故障处理的方法现场的改善基层管理者提出的优秀的做法、攻关课题从规程提炼出来的培训教程单点课程(OPL)的制作流程OPL的撰写书写要点:主题内容理论主题明确、简单易懂、逻辑清晰、便于理解深入浅出、通俗易懂、图

6、文并茂简洁叙述、点到即止单点课程(OPL)的制作流程OPL的撰写主题:应与内容对应,简单明确单点课程(OPL)的制作流程OPL的撰写编号:便于归档保存及后续培训等单点课程(OPL)的制作流程OPL的撰写课程分类:一般分为基础知识、规范标准、提案改善、故障处理等单点课程(OPL)的制作流程OPL的撰写适用范围:应用的场合、设备单点课程(OPL)的制作流程OPL的撰写培训记录:包括培训日期、讲师与学员签名,便于日后进行培训效果确认。单点课程(OPL)的制作流程OPL的撰写内容:通俗易懂、图文并茂OPL案例单点课程(OPL)的制作流程OPL的撰写语言上:

7、要点说明里面的语言要尽量量化,如不能量化的尽量要做到定性。如:若干、少量类似这种说法是存在问题的,需要进行明确。单点课程(OPL)的制作流程OPL的撰写图片上:图片要拍摄清晰,且每一张图片对应一个要点说明,做到图片和要点说明中每一个步骤一一对应。单点课程(OPL)的制作流程OPL教材评审OPL评审主要关注于OPL的实际性与合理性,只要OPL是合理的,又是基本符合实际的,就不应该求全责备,就要给予鼓励。不能要求每个OPL都是金科玉律,应该允许水平不高的OPL,但要不断遴选优秀的OPL,并给予肯定和激励,以维持员工撰写OPL的积极性。单点课程(OPL)

8、的制作流程OPL培训OPL的课程一般由撰写人来担任讲师,但如果撰写人不善于讲解,也可以由其他熟悉这个专题的员工代替作为培训

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