物流运输决策管理课件.ppt

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1、第六讲物流运输决策管理物流运输的合理化管理物流运输方式的科学选择物流运输网络设计物流运输线路的优化决策物流运输的选址决策物流运输承运商的选择决策§1物流运输的合理化管理物流运输合理化的含义及作用不合理运输的含义及表现形式影响物流运输合理化的因素运输合理化的有效途径§1物流运输的合理化管理一、物流运输合理化的含义及作用在保证货物运量、运距、流向和中转环节合理的前提下，在整个运输过程中确保运输质量，能以适宜的运输工具、最少的运输环节、最佳的运输路线、最低运输成本，将货物从始发地运送至目的地。合理分工，提高效率降低成本，增加效益二、不合理运输的含义及表现形式指在组织货物运输

2、过程中，违反货物流通规律，不按经济区域和货物自然流向组织货物运输，忽视运输工具的充分利用和合理分工，装载量少，流转环节多，运输时间长，从而浪费运力、增加运输成本的运输现象。§1物流运输的合理化管理（续）二、不合理运输的含义及表现形式（1）与运输方向有关的不合理运输对流运输：是指同类的或可以相互代替的货物，在同一线路或不同运输方式的平行线路上相向运输。倒流：是对流运输的一种派生形式，指同一批货物或同批货物中的一部分货物，由发运站至目的站后，又从目的站向发运站方向倒流。（2）与运输距离有关的不合理运输迂回运输：绕道而行的运输现象。过远运输：舍近求远的商品运输。§1物流运输

3、的合理化管理（续）二、不合理运输的含义及表现形式（续）（3）与运量有关的不合理运输重复装卸运输无效运输返程或起程空驶（4）与运力有关的不合理运输弃水走陆的运输运距与运输工具的经济里程不匹配的运输、货运量与运力不匹配的运输。§1物流运输的合理化管理（续）三、影响物流运输合理化的因素（1）影响物流运输合理化的外部因素政府、资源分布状况、产业结构的变化、运网布局的变化、运输决策的参与者（2）影响物流运输合理化的内部因素运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输费用§1物流运输的合理化管理（续）四、运输合理化的有效途径（1）合理配置运输网络为了确保市场占有率，就需要考虑利用

4、多少个仓库、配送中心；仓库、配送中心的布局；运输业务是否外包；（2）选择最佳的运输方式考虑各种运输方式的经济运输里程（3）提高车辆运行效率提高运行率、实载率、减少车辆空载、迂回运输、对流运输、重复运输、倒流运输，缩短等待时间或装运时间§1物流运输的合理化管理（续）四、运输合理化的有效途径（续）（4）发展社会化运输体系如：第三方物流（5）采用先进的运输技术设备如：专用散装及罐车，大型半挂车、滚装船（6）采用合理的运输策略和模式直达运输、共同运输和集运等§2物流运输方式的科学选择运输方式选择的影响因素运输方式选择的决策方法§2物流运输方式的科学选择一、运输方式选择的影响因

5、素货物的种类：货物的价值、单件重量体积、形状、危险性、变质性价格低、体积大的货物适宜铁路/水路运输；重量轻、体积小、价值高及时间要求高，宜采用航空运输石油、天然气、碎煤浆宜选择管道运输运输量：15-20t以下宜用公路运输；15-20t以上宜用铁路运输；数百吨以上的粗大笨重货物宜用船舶运输距离运距在300km以内，宜公路运输；300~500km区间可采用铁路运输；500km以上的可采用船舶运输§2物流运输方式的科学选择（续）一、运输方式选择的影响因素（续）运输时间运输成本运输工具的可得性运输的安全性其它影响因素，如法律环境、经济环境、社会环境§2物流运输方式的科学选择（

6、续）二、运输方式选择的决策方法运输方式选择的定性分析方法定量分析法——综合评价选择法定量分析法——成本比较选择法§3物流运输网络设计直接运输网络利用“送奶线路”的直接运送所有货物通过配送中心的运输网络通过配送中心使用送奶线路的运送量身定做(定制化)的运输网络§3物流运输网络设计（续）网络规划的必要性§3物流运输网络设计一、直接运输网络供应商需要地§3物流运输网络设计一、直接运输网络所有货物直接从供应商处运达需要地每一次运输的线路都是指定的，供应链管理者只需决定运输的数量并选择运输方式。供应链管理者必须在运输费用和库存费用之间进行权衡。直接运输网络的主要优势：无需中介仓

7、库，而且在操作和协调上简单易行；运输决策完全是地方性的，一次运输决策不影响别的货物运输；从供应商到需要地的运输时间较短。§3物流运输网络设计二、利用“送奶线路”的直接运送供应商零售商供应商零售商§3物流运输网络设计二、利用“送奶线路”的直接运送一辆卡车将从一个供应商那里提取的货物送到多个零售店，或者从多个供应商那里提取货物送至一个零售店。其经历的线路称为“送奶线路”。供应链管理者必须对每条送奶线路进行规划。送奶线路通过多家零售店在一辆卡车上的联合运输降低了运输成本。§3物流运输网络设计三、所有货物通过配送中心的运送供应商零售商配送中心§3物流运输网络