人员素质测评类型与测评系统内容课件.ppt

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1、第四章人员素质测评类型与测评系统内容第一节人才测评类型划分与选择一、人才测评的类型划分标准对应类型测评标准无目标测评、常模参照性测评效标参照性测评测评范围单项测评、综合测评测评技术与手段定性测评、定量测评测评主体自我测评、他人测评、个人测评群体测评、上级测评、同级测评下级测评第一节人才测评类型划分与选择一、人才测评的类型划分标准对应类型测评时间日常测评、其中测评、期末测评定期测评与不定期测评测评结果分数测评、评语测评、登记测评符号测评测评目的与用途选拔、诊断、配置、鉴定、开发测评活动动态测评、静态测评测评客体领导干部、管理人次、技术人

2、才测评第一节人才测评类型划分与选择二、人才测评体系的选择1、对一般人的测评自我测评、人格测评、健康测评、知识测评、智力测评2、对领导的测评自我测评、他人测评、群体测评、上级测评、同级测评、下级测评、日常测评等。3、对专业人才的测评评价中心、自我测评、他人测评、群体测评、常模参照性测评、选拔性测评等等第二节人才测评体系的流程化1、选拔性测评流程（选拔优秀人才为目的）2、配置性测评流程（事得其人，人尽其才）3、开发性测评流程（开发人才素质）4、考核性测评流程（验证某素质有无及大小）5、诊断性测评流程（了解素质现状与开发问题）第三节　人员测评

3、系统内容一、职业适应性测评二、职业能力测评三、领导人才测评四、管理人才测评五、科技人才测评第三节　人员测评系统内容一、职业适应性测评从需求、动机、兴趣等方面考察人与岗位工作之间的匹配关系（一）生活特性测评１、四个测评维度：权力动机、成就动机、亲和动机、风险动机第三节　人员测评系统内容２、测评的目的、功能与对象目的：了解被测者的动机模式和强弱程度功能：对个人．．．对组织．．．对象：面临择业、改行或求职的应聘者３、生活特性的测评方式问卷调查、７分值答案设计第三节　人员测评系统内容一、职业适应性测评（二）需求测评１、需求的五个维度生理需求、安

4、全需求、归属和爱的需求、尊重的需求、自我实现的需求第三节　人员测评系统内容一、职业适应性测评（二）需求测评２、需求测评的目的、功能和对象目的：了解个体的需求状况和主次形态功能：对团队．．．　对个体．．．．对象：适用于想了解自我的个体；组织第三节　人员测评系统内容一、职业适应性测评（三）职业兴趣测评１、职业兴趣测评的６个维度艺术取向、事务取向、经营取向、研究取向技能取向、社交取向。２、职业兴趣测评的目的、功能和对象第三节　人员测评系统内容二、职业能力测评（一）如何认识职业能力和职业兴趣１、含义２、职业能力的类型及其对应的职业适应性（二）选

5、拔性职业能力测评（三）配置性职业能力测评（四）普通能力倾向测评第三节　人员测评系统内容二、职业能力测评（五）吉尔福德创造力测评模式三、领导人才测评（一）领导人才的修养测评（二）领导人才的气质、性格测评（三）领导潜能测评（四）领导人才的竞争能力测评（五）领导人才人际关系处理能力测评第三节　人员测评系统内容三、领导人才测评（六）领导人才的创造能力四、管理人才测评（一）内容（二）如何有效测评管理人才素质第三节　人员测评系统内容五、科技人才测评（一）建立科技人才测评的指标体系（二）对科技人才进行综合测评（三）科技人才素质测评数据的获得