人员素质测评相关理论ppt课件.ppt

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1、人员素质测评相关理论1人力资源测评技术-附加资料企业进行招聘时测定的主要指标1、道德水平与可信任水平2、健康水平(生理、心理)3、能力水平(智力、知识-一般性与专业、技能-潜在与现实)4、动机水平(一般性、职业动机)-兴趣、爱好、态度5、人格(个性)适应性6、环境适应性(工作物理、人际氛围)2测评内容、目标与指标1、测评内容指素质测评所指向的具体对象与范围,如德、才内容由测评目的与所测客体的特点决定3形式结构知识能力思维方式操作行为日常表现绩效表现德智体个体素质测评内容分析表示例4形式结构知识能力思维方式操作行为日常表现绩效表现基础知识专业知识相关知识岗位知识测评内容分析表52、

2、测评目标测评目标是素质测评中直接指向的内容点。如品德中的“诚实”、“正直”、“谦虚”3、测评指标测评指标是素质测评目标操作化的表现形式。如“纪律性”6测评指标是对测评对象特征状态的一种表征形式。单个的指标反映测评对象某一方面的特征状态,而由反映测评对象各个方面特征状态的指标所构成的有机整体或集合,就是测评指标体系。一、指标结构与形式测评指标=测评要素+测评标志+测评标度测评要素=测评对象的基本单位测评标志=揭示测评要素的关键可辨特征测评标度=测评要素或要素标志的程度差异与状态顺序7案例测评要素测评标志水平标度逻辑思维能力1,回答问题层次是否清楚清楚一般混乱2,论述问题是否周密周密

3、一般不周密3,论点论据照应是否连贯连贯一般不连贯逻辑思维能力测评指标81,测评标志的形式(1)评语短句式:如“语言表达能力”指标下的要素“用词准确性”的测评标志:没有用词不当的情形偶尔用词不当的情形多次出现用词不当的情形9(2)设问提示式:测评要素测评标志测评标度优良中可差协调性1合作意识怎么样?2见解、想法不固执吗?3自我本位感不强吗?10(3)方向指示式:测评要素测评标志测评标度业务经验主要从应聘者所从事的业务年限、熟悉程度、有无工作成果等方面进行测评根据具体情况把握112,测评标度的形式(1)量词式标度:如“多、较多、一般、较少、少”(2)等级式标度:如“优、良、中、差”或

4、“A、B、C、D”等。(3)数量式标度:测评要素测评标志测评标度综合分析能力1,能抓住实质,分析透彻102,接触实质,分析较透彻53,抓不住实质,分析不透彻0点标式标度示例12测评要素测评标度与标志5-4.5分4.4-4分3.9-3.5分3.4-3分3分以下协作性合作无间肯合作尚能合作偶尔合作我行我素连续区间式标度示例134,定义式标度测评要素三级标度定义测评结果序号要素描述ABC1次废品率基本无很少有很多次2作业快慢能完成有时能较慢3爱惜设备能爱惜能注意会乱来4成绩如何基本达标靠近目标差远了5合作共事乐于帮忙能帮则帮帮不了6出勤情况很少发生不算多经常出现7热心工作干得出色不感兴

5、趣讨厌8兢业精神工作踏实说得过去马马虎虎145,图表式标度问:你是怎么样看待自己的?123451,有些东西尽管不起直接作用,但必须学习2,别人求助时如不方便就断然拒绝3,认真考虑,然后才行动、说话4,总是把表对得很准5,生活态度是“三思而后行”6,性情总是“水波不惊般地平稳7,收到信件马上就回函8,做事时先确认不会失败后才开始行动9,做事时考虑先后缓急思考型性格测评量表1510,对他人的事情尽量不插嘴11,工作先安排好顺序,所以忙而不乱12,综合自己的想法后再说话13,几乎从不丢失携带的物品或失手打碎东西14,笔记中的字的大小形状始终不变15,别人说你面无表情16,不受一时的气氛

6、所左右17,一经决定便尽量遵守18,写重要的信件或文章时必打草稿19,从不因一时冲动而买东西20,没事不打电话21,买食物首先注重营养平衡1622,尊重每个朋友的个性,决不勉强23,虽然情绪有些不好,但仍把分配的工作做完24,人生有许多东西不能用金钱买到25,决不泄露朋友的秘密,背叛朋友的信任26,借东西到期一定归还27,怕出麻烦,门窗一般都关闭着28,打电话之前先考虑好说话的先后顺序29,彻底寻找失败的原因30,高效率地记笔记,有自己的一套方法31,亲自充分调查入学学校和就业单位32,得到详尽的说明后,才开始工作33,即使别人打破了规律,自己也不随波逐流1734,在人生中比起才

7、能来,气质更重要35,做事时比起率先行动更善于善后处理36,不管多么急也不加塞儿37,经常发现报上的校对错误38,外出旅行时先准备好洗脸毛巾39,闲暇时喜欢猜谜读书等活动40,出了麻烦尽可能不去找人商量,独自思考41,做事有条理,一切按计划行事42,把书信重复看几遍才放下心来43,不干完手头的事不接新的工作44,做事时有人过来说话也不受干扰45,即使不拿手的事情也不退避三舍,总想试试1846,身体健康是因为生活有规律47,愿意细心地做同样的工作48,晚上制定好第二天的计划才入睡自

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